Dez maneiras para gerentes para motivar os funcionários

Os funcionários não podem precisar de um aumento de salário, tanto quanto eles fazem agradecimentos pessoais do seu treinador por um trabalho bem feito. Mostre aos seus trabalhadores que você apoiá-los e incentivar um melhor desempenho, motivando-os das seguintes maneiras:

• agradecer pessoalmente os funcionários para fazer um bom trabalho - um a um, por escrito, ou ambos. Fazê-lo rapidamente, muitas vezes, e sinceramente.

• Esteja disposto a ter tempo para se encontrar com e ouvir os funcionários. Dê-lhes o tempo que eles precisam ou querem.

• Fornecer feedback específico sobre o desempenho do funcionário, o departamento ea organização.

• Esforce-se para criar um ambiente de trabalho que seja aberto, confiante e divertido. Incentivar novas ideias e iniciativa.

• Fornecer informações sobre os próximos produtos e estratégias, como a empresa faz e perde dinheiro, e como cada funcionário se encaixa no plano geral.

• Envolver os funcionários nas decisões, especialmente as decisões que os afetam diretamente.

• Incentive os funcionários a ter um senso de propriedade em seu trabalho e seu ambiente de trabalho.

• Criar uma parceria com cada funcionário, dando-lhes uma chance de crescer e aprender novas habilidades. Mostre-lhes como você pode ajudá-los a atingir suas metas no contexto de atender os objetivos da organização.

• Comemorar os sucessos da empresa, o departamento, e as pessoas nele. Tire um tempo para em equipe e de reforço moral reuniões e atividades.

• Use desempenho como base para reconhecer, premiar e promover as pessoas. Lidar com baixo desempenho e marginais para que eles melhorem o seu desempenho ou deixar a organização.