Como lidar com problema de Empregados
empregados de problema requerem que você siga alguns passos gerais ao manusear qualquer situação difícil com eles. Você tem que lidar com um funcionário da empresa que está acidentalmente ou intencionalmente agindo contra as normas do seu negócio.
Notificar seu empregado que ele ou ela não está a cumprir as normas da sua empresa.
Você deve dar esta advertência verbal, em uma reunião cara-a-um. Faça uma nota para si mesmo sobre o que tanto o empregado e você disse.
Emitir um segundo aviso.
Se o trabalhador não tenha melhorado seu comportamento, ter outra reunião one-on-one. Desta vez, entregar um memorando que descreve as áreas que precisam ser melhoradas e explica como as ações do empregado estão a afectar negativamente negócio.
Emitir um aviso final.
Se a conduta do indivíduo não melhorar, pedir a seus recursos humanos ou representante legal para guiá-lo. Em alguns casos, um aviso final é apropriado. Em outros casos, a rescisão sem um aviso final pode ser o passo certo.
Rescindir o empregado.
Neste ponto, você deu-lhe muitas chances de atender às suas expectativas. Rescisão torna-se a única opção.