Fatores de um bom programa de treinamento de funcionários

treinamento de funcionários pode assumir muitas formas. Aqui estão alguns dos fatores que mais frequentemente influenciam a eficácia de um programa, independentemente de qual forma for preciso.

receptividade do estudante na formação dos trabalhadores

Você deve considerar a medida em que os participantes estão abertos e receptivos aos conceitos que são abordados no treinamento.

Faça o seu melhor para se comunicar com todos os potenciais participantes os objetivos de aprendizagem específicos do curso e como eles vão se beneficiar. Certifique-se que os supervisores que tenho recomendado que certos funcionários participam do programa de comunicar aos empregados porque essa decisão foi tomada.

A aplicabilidade do assunto aos funcionários

O sucesso de qualquer programa depende em grande parte sobre se os participantes acreditam que o que está sendo ensinado tem relevância direta para os desafios do dia-a-dia que enfrentam em seus trabalhos.

Tomar todas as medidas razoáveis ​​para garantir que a oficina se concentra em questões que são o mais importante para os funcionários que estão no programa. Se você estiver usando um provedor de treinamento externo, certifique-se que o instrutor está ciente dessas questões. Organizar para ter exemplos e exercícios personalizados, que faz idéias fácil de se relacionar.

A experiência de aprendizagem global para funcionários

Considere como interessante ou entreter a sessão de treinamento é, conteúdo, não obstante.

Tenha em mente que os adultos não são tão acostumados como as crianças à natureza passiva de aprendizagem em sala de aula tradicional. sessões de treinamento deve ser tão interativo e participante orientados quanto possível. Os melhores campos de usar uma variedade de ferramentas de aprendizagem: palestras, simulação, discussão e exercícios.

Reforço de conceitos em sala de aula

Conceber técnicas para reforçar as habilidades aprendidas no seminário e aplicá-las para o trabalho ou a tarefa em mãos. A aprendizagem contínua é fundamental a este respeito. Em vez de sessões de stand-alone, muitas organizações criar um série de treinamento onde as sessões mais curtas são realizados ao longo do tempo de alguns meses, durante o qual os participantes lidar com projetos entre as sessões e atribuições.

Esta abordagem é particularmente eficaz para os líderes emergentes ou talentos de alto potencial. Os indivíduos são mais propensos a reter, aplicar e melhorar se eles aprendem através de uma série de actividades e experiências.

Peça aos participantes do seminário para criar planos de acompanhamento durante ou no final de uma sessão. Alternativamente, os formadores podem criar um plano de acompanhamento e enviá-lo aos gestores dos participantes com um pedido para integrar certos aspectos da formação para o trabalho, se possível. participantes da classe também pode formar um postsession comunidade, compartilhando maneiras eles já aplicadas com sucesso o que aprenderam nos cursos de formação em seus trabalhos do dia-a-dia.