13 maneiras de obter os resultados que você quer de seus funcionários através do reconhecimento

Um dos princípios fundamentais do reconhecimento do empregado é que você começa o que você recompensa. Esta ideia parece bastante simples, mas muitas vezes, gerentes e executivos inadvertidamente recompensar os comportamentos errados. A tabela a seguir mostra como reconhecer para obter o desejado para os resultados também avisa sobre comum # 147 ao engano, Nº 148.;

Se você quiser . . .	Então Reconhecer. . .	Não . . .
lucros	vendas rentáveis	Qualquer receita de vendas
Trabalho em equipe	Colaboração	concorrência interna
Qualidade	Melhoria de processos	Inspeção
Treino eficaz	Habilidades usadas no trabalho	Tempo de treino
Alta performance	resultados alcançados	Antiguidade
Solução de problemas	Problemas encontrados e resolvidos	esconderijo problema
Compartilhamento de conhecimento	conhecimento organizacional	especializações individuais
Liderança	Qualidade da liderança	gestão de apenas
criatividade	Ideias criativas	Conformidade
Pensando alto	Reunião metas de crescimento	Over-desempenho
Segurança	comportamento seguro	acidentes relatados
Contenção de custos	redução de gastos	Manter dentro do orçamento
Serviço ao cliente	Lealdade do consumidor	Falta de queixas