Como introduzir um novo funcionário para sua cultura corporativa

cultura corporativa significa que o ambiente em que seus funcionários gastam seu tempo. Introduzir a cultura corporativa da sua empresa para um novo funcionário, seguindo estas dicas, que podem ajudá-lo a introduzir o seu negócio para um novo empregado de uma forma motivadora:

• Pense como um guia de turismo. Ressalte características sutis, tais como como colegas de trabalho preferem se comunicar (seja através de reuniões agendadas, correio de voz, e-mail, e assim por diante) - como a equipe tem o divertimento junto (por exemplo, festas de aniversário mensais) - e como os funcionários responder a um problemas e crises uns dos outros (talvez uma equipe vai cair tudo no arremesso quando alguém precisa de ajuda).

  Ao compartilhar esse tipo de informação, você fala muito sobre valores compartilhados.

• Deixe o novo contratado ser uma sombra. Durante a primeira semana, se concentrar menos em ter o novo funcionário fazer o seu trabalho e mais em deixar o indivíduo descobrir o que os outros fazem. A abordagem mais eficaz é ter o novo contratado sombra vários colegas de trabalho por algumas horas ou um dia. Reúnem-se um monte de gente, aprender sobre os fluxos de trabalho e ganhar uma compreensão de cada pessoa ou função do departamento.

• Envolver os colaboradores de longa data como mentores. Se você é incapaz de acompanhar o recém-chegado até a primeira semana ou dois no trabalho, pergunte a um ou dois funcionários veteranos para ser mentores. O seu papel será o de ajudar o recém-chegado instalar-se e familiarizar-se com as pessoas e os processos da sua empresa. Além disso, o mentor será o go-to designado pessoa quando o novo funcionário tem dúvidas ou problemas.

• Faça uma reunião diária. Para os primeiros dias, reunir-se com o empregado por meia hora antes de ir para casa. Incentivá-lo para compartilhar impressões e fazer perguntas.