Como se preparar para a chegada de um novo funcionário
Você pode tomar várias medidas para se preparar para a chegada de um novo empregado, e, assim, preparar-se para um trabalhador que exerce desde o início. Alexander Graham Bell disse uma vez, # Qualquer outra coisa 147 Antes, a preparação é a chave para o sucesso. # 148- Em nenhum lugar isso é mais verdadeiro do que quando se trata de onboarding novos funcionários.
Um dia antes de um novo funcionário começa
Você não precisa esperar por data de início do funcionário para iniciar o processo de integração. Na verdade, você não deve. Aqui estão apenas algumas coisas que você pode fazer para ajudar a envolver os novos contratados:
Enviar um # 147 Bem-vindo à Companhia # 148- e-mail. Este endereço de e-mail deve incluir informações de contato para todas as pessoas-chave e outras informações importantes, tais como links para informações benefícios, políticas da empresa e muito mais.
Tenha um executivo-chave - talvez até mesmo o CEO, se é uma empresa menor - dar ao novo contratado uma chamada para recebê-la para a empresa.
Enviar uma caneca de café empresa, a camisola, ou o outro presente de boas-vindas de marca. Apple lança todos os novos funcionários uma caixa de boas-vindas recheados com ganhos e uma nota inspiradora. (Se você acha que isso soa como orientação para calouros da faculdade, você começa a foto.)
novas contratações direto para a página Yammer, Facebook ou LinkedIn da sua empresa para novas contratações, onde novas contratações podem postar suas experiências, # 147-meet # 148- outros recém-contratados, e compartilhar dicas de sobrevivência. Se você ainda não tem uma página web, criar um!
Enviar o novo contratar qualquer papelada que você precisa dele para preencher - formulários de imposto, o código de conduta das empresas, e assim por diante. Completando essa papelada com antecedência é menos doloroso do que fazê-lo durante o seu primeiro dia ou semana de trabalho.
Diga o novo contratado que dia e hora, ela deve chegar para o seu primeiro dia de trabalho e quem pedir.
No dia um novo funcionário começa
É o grande dia! O seu novo contratado está emocionada por estar aqui e está preparado e pronto para trabalhar. Sua missão é garantir que ela continue assim. No final do dia, a sua nova contratação deve se sentir energizado, animado, esperançoso e positivo.
Tal como acontece com a maioria das missões críticas, você precisa de um plano. Organizações inteligentes tem uma lista preparada com antecedência para assegurar que todos os passos do plano são seguidos. Caso contrário, você pode deixar o seu novo contratado com a impressão de que você faz parte de uma organização indolente.
Torná-lo um ponto para montar uma agenda do dia-um ou programação. Além das várias atividades onboarding, esta agenda deve incluir quem está tomando o novo contratado para o almoço. Seja todos certeza de que tem um papel no primeiro dia do novo contratado está ciente disso.