M & A Transição: Como lidar com um Carve-out
Se o seu negócio é um MA carve-out (A alienação de outra empresa), você provavelmente tem um pouco de trabalho para se certificar de que a empresa esculpida-out é capaz de operar como uma entidade independente. Algumas das áreas de foco incluem o seguinte:
Folha de pagamento e serviços bancários: Assegurar que os funcionários continuarão a receber seus salários é provavelmente a consideração imediata mais importante de qualquer comprador. Você precisa ter certeza de que a empresa esculpida-out tem uma nova conta bancária com dinheiro suficiente para lidar com a próxima folha de pagamento.
papelada emprego: Em uma situação carve-out, os funcionários podem realmente ser tecnicamente disparado pelo ex-proprietário e recontratado pelo novo proprietário. Estar pronto em um dia para processar todos os novos funcionários que estão sendo demitidos e recontratados.
Os funcionários podem precisar de trazer na identificação e provavelmente terá que preencher a papelada como se fossem novas contratações. Fale com o seu gerente de recursos humanos sobre o que a papelada será necessário.
Contabilidade: Certifique-se de todas as questões de contabilidade são resolvidos antes de fechar o negócio. O pacote de contabilidade que a empresa esculpida-out usar? É ainda usando pacote de contabilidade do ex-proprietário, ou tem seu próprio pacote que é parte da transação? São os registros do proprietário anterior disponíveis para a empresa esculpida-out após o negócio se concretize? contas a receber informações sejam precisas e disponíveis para o novo proprietário?
TI e telefone sistemas: Que sistemas de software que a empresa carve-out precisa? Que lida com o sistema de TI? Como sobre o sistema de telefone? Se o carve-out está utilizando software do proprietário anterior, certifique-se de obter todos os softwares necessários para que os funcionários possam realizar o trabalho. Você pode ter que instalar novos servidores, comprar pacotes de software, e comprar um novo sistema de correio de telefone e de voz.
Você não pode achar que tem software de substituição, sistemas e processos no lugar no momento em que o negócio se concretize possível- nesse caso, negociar acordos com vendedor para continuar a usar certos sistemas e software após o encerramento. Você provavelmente vai ter que pagar por esses serviços, eo vendedor vai querer colocar vezes de corte para os serviços.
sobrecarga aplicada: Muitos têm vista para este aspecto do MA. Quais os serviços que o proprietário anterior executar? Especificamente, quais os serviços que ele execute em relação às funções de recursos humanos, contabilidade, trabalho jurídico, marketing e trabalho de design, e assim por diante? Você totalmente contabilizados esses serviços e colocar o pessoal no local para garantir que esses serviços continuam?
Gestão: Quem vai executar o carve-out? A empresa tem a gestão adequada no lugar, ou que você precisa para trazer nova gestão? Em ambos os casos, você quer informar gerência no carve-out de seus planos antes do fechamento.