Como apresentar o Histórico da Empresa em um documento M & A Oferta

Após o resumo executivo do documento de oferta MA, você deve incluir uma seção de fundo da empresa. Além da história e posse de informação da empresa, você deve incluir as seguintes informações:

passado da empresa e do presente

Uma avaliação precisa da história da empresa (bom, mau, ou no meio) é uma parte necessária do documento de oferta. Ter uma compreensão sólida do que uma empresa veio e como ela se desenvolveu pode ajudar o comprador entender a empresa.

Considere as seguintes perguntas ao escrever esta seção do documento de oferta:

• Como foi a empresa fundada, e como ele crescer? É ainda em crescimento ou já executado em alguns desafios recentes?

• Quais são os grandes sucessos e os problemas, e como a empresa superar esses problemas?

• Qual é a situação atual da empresa?

A linha do tempo é uma ótima maneira de destacar os eventos-chave na história da empresa: novos produtos, metas financeiras, aquisições passadas, e assim por diante.

Propriedade e pessoa jurídica

Quem são os proprietários, o que eles próprios, e quanto é que cada proprietário de possuir? Outra consideração importante é que tipo de entidade é a empresa. É uma LLC, S-corp, ou C-Corp? Caso quaisquer outras entidades afiliadas ou relacionadas ser uma parte de uma oferta (ou não deve eles)?

Se o comprador é a compra de ações da empresa do vendedor, o comprador precisa entender que entidade é dono do que ativos. Por diversas razões (muitas vezes fiscais relacionadas), uma empresa pode ser composto de duas ou mais entidades relacionadas. O comprador precisa para garantir que o estoque ele está comprando realmente tem título para os ativos de negócios do Vendedor.

informações e benefícios dos empregados

Para muitos (se não a maioria) as empresas, a maior despesa, único é o pessoal, de modo que não surpreende, uma discussão sobre as pessoas, pagar e funções de trabalho é obrigatória no livro negócio.

Liste o número total de empregados, o número de funcionários por departamento, e fornecer faixas salariais e salários por empregado, departamento ou tipo de funcionário. Incluem bios para os funcionários-chave, que normalmente são os executivos, gerentes-chave, e talvez alguns outros empregados (tais como vendas e desenvolvimento de produtos).

Também fornecem detalhes sobre os planos de saúde, as plantas de aposentadoria (401k e semelhantes), e férias, dia doente, e as políticas de férias. Estes planos podem ou não coincidir com a empresa do comprador, assim que o comprador precisa de tempo para planejar adequadamente e fazer ajustes se justifica.

Se o Vendedor deve funcionários uma certa quantidade de tempo de férias, o comprador pode insistir que o valor do que o tempo de férias ser deduzido do preço de venda. O valor deste tempo de férias é no balanço no passivo, na maioria das vezes chamado # 147 acumulados de férias # 148-.

Localizações de escritórios e instalações

O documento de oferta deve listar todas as instalações de distribuição e fabrico, incluindo a metragem quadrada, bem como o número de funcionários em cada local. Comprador pode precisar dessa informação que considerar a melhor forma de integrar a aquisição ea empresa-mãe.

O vendedor deve listar todas e quaisquer trabalhadores remotos, a cidade onde cada pessoa reside, e uma descrição das funções da pessoa.

Imobiliária

Se o Vendedor é proprietária do imóvel onde a unidade está localizada, ela pode estar interessado em vender o negócio, mas mantendo a propriedade e ter o novo aluguel proprietário pagamento. Esta situação é muito comum e em muitos casos é método preferido do comprador. Se vendedor quer vender a terra como parte do acordo, que a venda é geralmente um acordo separado.

Tecnologia

Os compradores precisam saber sistemas do vendedor de computadores, software, sistemas de telefone, sites, nomes de domínio e tecnologia de qualquer outra coisa relacionados.

divulgações legais

As principais áreas de divulgação legal incluir questões de segurança, ambientais e fiscais. A empresa deverá mencionar quaisquer processos em que é uma festa. Se não houver problemas específicos, vendedor diz: Nº 147-A propriedade não tem conhecimento de quaisquer problemas # 148- ou # 147-Ownership acredita que é em conformidade com. . . . # 148;

Os vendedores devem falar com seus consultores jurídicos sobre formulação adequada de qualquer divulgação legal.