M & A Due Diligence: Fornecedores e Recursos Humanos

O comprador deve usar o tempo para a devida diligência em um acordo MA para explorar as relações da empresa com outras empresas e indivíduos. Ela deve explorar informações sobre os fornecedores da empresa e recursos humanos antes de finalizar o negócio.

MA due diligence: informação Fornecedor

Se uma empresa tem estoques, que este inventário deverá vir de algum lugar. Portanto, o comprador precisa saber tudo sobre fornecedores de uma empresa e como essa empresa faz compras. A informação necessária inclui

  • Listagem dos principais fornecedores e dólar volume de compras de cada fornecedor

  • Listagem de ordens de compra abertas

  • Resumo das políticas de compra da empresa

  • Contratos com fornecedores ou descrições de quaisquer acordos significativos com fornecedor

Comprador pode querer contatar alguns fornecedores, mas como com o contato com os clientes, o Vendedor deve esperar até o fim do processo de due diligence antes de conceder este pedido.

MA due diligence: Recursos humanos

ativos mais valiosos de uma empresa, especialmente para empresas de consultoria e de serviços, são os ativos que entram e saem do edifício todos os dias: os funcionários. Um comprador é sábio para entender durante a due diligence como a empresa contrata, compensa, e é responsável por funcionários. Esta informação pode incluir

  • organograma para toda a empresa

  • Listagem de funcionários com detalhes da data de contratação, posição, descrição do trabalho, e taxa atual de pagamento.

  • Todos os acordos com os empregados e consultores (normalmente estes incluem o emprego ou consultoria acordos, bem como a não divulgação, não solicitação, e os acordos de não concorrência)

  • r # 233 de soma # 233-s 'funcionários-chave

  • Cópias dos planos de remuneração de executivos, incluindo salários, gratificações, comissões, férias, filiação a um clube, e assim por diante

  • o manual da empresa empregado, incluindo todos os benefícios dos empregados e de férias, férias, e políticas de tempo off pagos

  • Documentação para planos de aposentadoria

  • Lista de benefícios aos empregados programas e políticas de seguros

  • Listagem de todos os problemas do empregado, incluindo alegada rescisão ilícita, o assédio, a discriminação e os conflitos laborais

  • Listagem da história pedido de indemnização e seguro-desemprego história reivindicação do trabalhador

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