Promover a inovação e envolvimento entre os Novos Funcionários
Sua empresa não tem um monopólio em grandes ideias, abordagens e processos. Na verdade, os arquitetos dos actuais sistemas (isto é, você e seus colegas atuais) são muitas vezes incapazes de # 147 construção da ratoeira melhor, # 148- por assim dizer.
Felizmente, novas contratações são fontes surpreendentes de novas ideias. Suas experiências fora da sua empresa pode ter os expôs a ideias superiores, abordagens e processos. Infelizmente, porém, a maioria dos novos contratados ainda não estão confiantes o suficiente para desafiar como as coisas são feitas em sua empresa.
Para combater isso, por que não construir um processo em seu programa de integração para o compartilhamento desses tipos de ideias? Por exemplo, uma abordagem pode ser ter novas contratações preencher um inquérito após 60 dias para responder às seguintes perguntas:
O que podemos fazer melhor?
O que é uma coisa que você ama sobre como trabalhar aqui?
O que é uma coisa que você gostaria de mudar?
O que sua antiga empresa que melhor do que nós?
A idéia é torná-lo seguro para os novos contratados para oferecer suas idéias no início de seu mandato. Para adoçar o negócio, você pode até oferecer um certificado de presente, a caneca de café da empresa, ou alguma outra forma de reconhecimento e agradecer por suas sugestões.