Avaliando seu Plano de Negócios

Cada vez que você analisar e rever seu plano de negócios, solicitar activamente sugestões e ideias em toda a sua empresa e público-alvo. ideias úteis podem vir de qualquer pessoa em qualquer lugar. Comece dentro de seu negócio, pedindo empregados os seguintes dez perguntas:

• É a empresa comunicar a sua visão, missão e plano estratégico para os empregados? Se não, como você sugere que façamos um trabalho melhor?

• São as metas e objetivos de negócio descrito no plano de clara e adequada?

• Será que os seus próprios deveres e responsabilidades ajudar a apoiar os objetivos da empresa e direção estratégica?

• você pode sugerir mudanças específicas na maneira em que você realizar o seu trabalho que irá ajudar a empresa a cumprir melhor os seus objetivos?

• você pode sugerir formas de melhorar as operações globais da empresa?

• Os procedimentos da empresa ficar no caminho de sua fazendo o seu melhor trabalho? Se sim, como você sugere mudá-las?

• Você está ciente de mudanças na indústria - incluindo nossos clientes e concorrentes - que devem ser abordadas em nosso plano de negócios?

• Você pode sugerir maneiras pelas quais podemos aumentar o valor que oferecemos aos nossos clientes?

• Você pode pensar em outras maneiras que podem melhorar o valor que oferecemos aos nossos clientes?

• Se você estivesse no comando de revisão do plano de negócios, que outras mudanças você faria?