Considerações Plano Estratégico para Organizações Empresariais

Na fase final do processo de planejamento estratégico, você vai olhar para a sua própria visão pessoal, determinar o valor da sua empresa, e descobrir como planejar para a sobrevivência da sua empresa depois de sair.

Embora as empresas de capital aberto obter todos os holofotes da mídia, aproximadamente 90 por cento dos negócios nos Estados Unidos são de capital fechado. Como proprietário de um negócio, você tem algumas considerações especiais em seus esforços de planejamento:

• Qual é o seu fim de jogo?

• Como você estabelece o valor ou o valor projetado do seu negócio?

• Como será o seu negócio continuar quando você sair?

Embora você não pode querer pensar sobre algumas destas questões, hoje, cada um influencia a direção estratégica da sua empresa. Muitos proprietários têm um tempo difícil pensar sobre a vida após a sua empresa. No entanto, o fim do jogo é sem dúvida a parte mais importante do seu esforço de planejamento estratégico. E embora você não pode partilhar as suas ideias com sua equipe, você quer ter um plano claro para a sua partida.

Dedique alguns minutos para considerar o legado você quer seu negócio para sair. Será que vai continuar indefinidamente ou passar para seus filhos ou empregados? Você pretende fazer uma retirada ou terá seu negócio apenas deixar de existir?

Muitos empresários não podem ver claramente o que seus negócios olhar como sem eles, para que eles deixam a sua estratégia de saída ao acaso, em vez de intenção. Mas aqui está a linha de fundo: A propriedade de sua empresa será transferido em algum momento, com ou sem você. Sua morte ou outras mudanças de vida imprevistas pode forçar a transferência, mas através de um planejamento cuidadoso, você pode deixar um legado de como você quer seu negócio a funcionar.