Planejamento Estratégico Overview
Ter uma orientação estratégica clara e um plano estratégico com um processo de implementação focada no lugar é importante. O sucesso do negócio não vai acontecer por acidente. Você deve olhar para o futuro e criar um plano para onde quer que você está tentando ir.
Qual será o seu negócio ser como em três anos? Você tem um roteiro para começar a partir de hoje para o seu amanhã imaginou? você estará a poucos passos mais perto de realizar sua visão no próximo ano? Ninguém pode prever o futuro. Mas se você não mudar nada, o futuro não vai ser diferente do que o passado.
Uma maneira infalível para impactar o futuro da sua empresa (e lucratividade) é de tirar o pó uma ferramenta atemporal - o plano estratégico - e intencionalmente dirigir sua organização para a frente. Ninguém modelo estratégico se encaixa todas as organizações, mas o processo de planejamento inclui certos elementos básicos que todas as empresas podem usar para explorar seus visão, metas e próximos passos de um plano estratégico eficaz. Um bom plano estratégico alcança o seguinte:
Reflecte os valores da organização
Inspira a ação para alcançar um grande futuro
Explica como você vai ganhar no mercado
Claramente define os critérios para alcançar o sucesso
Guia a todos na tomada de decisões diária
Os líderes eficazes não são sentado à espera que algo aconteça. Eles estão antecipando o que vem pela frente. Gerentes e donos de empresas não estão à espera de seus concorrentes para swoop dentro e colocá-los fora do negócio. Em vez disso, eles estão usando seus planos estratégicos para chegar à frente do jogo.
Então, o fato de que muitas pessoas evitam o planejamento estratégico porque o consideram complexo, caro e demorado é apenas estranho. Na maioria das vezes, as empresas engavetar o plano antes que ele possa ser implementado, mesmo sabendo que alguma outra empresa podem invadir seu mercado.
Considere as seguintes estatísticas da Balanced Scorecard Collaborative:
95 por cento da força de trabalho típico não entende a estratégia da sua organização.
90 por cento das organizações não conseguem executar estratégias com sucesso.
86 por cento das equipes executivas gastam menos de uma hora por mês discutindo estratégia.
60 por cento das organizações não vincular estratégia de orçamentação.
Então, qual é o resultado dessas revelações surpreendentes? O planejamento estratégico é importante para a vida do seu negócio.
O planejamento estratégico não tem de ser misteriosa, complicada ou demorada. Na verdade, deve ser rápido, simples e de fácil execução. E planejamento estratégico não é apenas algo que você atravessar fora de sua lista de to-dos - você deve criar uma cultura de pensamento estratégico, para que o seu planejamento estratégico não se torne um retiro anual, mas, em vez disso, uma parte da tomada de decisão diária.