Rever o passado para criar um Plano Estratégico para o Futuro

Você pode se mover mais rápido no futuro, evitando obstáculos e armadilhas que você já encontradas para identificar questões estratégicas que você precisa para enfrentar durante o processo de planejamento. questões estratégicas são incógnitas críticas que estão impulsionando você a embarcar em um processo de planejamento estratégico agora. Estas questões podem ser problemas, oportunidades, mudanças no mercado, ou qualquer outra coisa que é mantê-lo acordado durante a noite e implorando por uma solução ou decisão.

Olhe para o seu desempenho passado e do mercado para descobrir as suas questões estratégicas. Você não tem que gastar muito tempo vagando pela estrada da memória, mas tomando algumas horas sozinho ou com sua equipe para trabalhar com os exercícios neste capítulo podem pagar altas recompensas no futuro.

Com uma pequena lista de questões estratégicas que pretende resolver durante este processo, você é capaz de desenvolver um plano estratégico que aborda o que é fundamental para a sua organização no momento.

Porque você não é uma nova organização, que você acumulou informações valiosas sobre suas atividades passadas, clientes, funcionários e finanças que podem ajudar a prevenir a fazer-overs. Toque em ao recurso inestimável para analisar o desempenho do ano passado, incluindo tirando a poeira de plano estratégico do ano passado. O ideal é que você tenha sido a usá-lo mensal ou trimestral, por isso levando itens fundamentais para a frente deve ser simples.

Como um primeiro passo em seu processo de planejamento estratégico, rever o ano passado. Realizar a revisão de forma individual, solicitando que os funcionários respondem ao conjunto de perguntas, ou como um grupo, facilitando a discussão em uma reunião de equipe regular.

Depois de ter identificado os seus sucessos e fracassos, olhar para o que metas e objetivos continuar no ano de planejamento atual. Crie uma página de notas e rotulá-la # 147 Metas e Objetivos, # 148- e, em seguida, iniciar uma lista de potenciais itens que você deseja incluir no plano deste ano.

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