Como avaliar seu programa de treinamento de empregado
Seja através de inquéritos ou reuniões, você precisa para obter feedback sobre o programa de integração do seu negócio para novos funcionários para que você possa fazer melhorias para futuras novas contratações. Aqui estão algumas perguntas que podem formar a base de qualquer mecanismo de feedback que você desenvolve para novos funcionários imediatamente após a orientação inicial:
Que elementos do evento orientação inicial (s) foram mais útil?
Que elementos foram menos útil?
Que informações devem ser incluídas nos programas futuros?
Quão bem a sessão se relacionam com o seu trabalho?
Mas, é claro, o seu trabalho não é feito depois de ter recebido um feedback inicial. Você também deve reunir avaliações de empregados vários meses depois de serem contratados. Quando eles têm sido parte da sua organização por um tempo, eles provavelmente têm uma perspectiva mais ampla sobre o que os ajudou a ajustar eficazmente para a empresa e que era menos valioso - e, talvez, oferecer sugestões de melhoria.
Estão aqui as perguntas adicionais que você pode pedir aos empregados vários meses para o trabalho:
Quais foram as coisas que você mais queria saber quando você entrou pela primeira vez a empresa?
A sua experiência, até agora, de acordo com as informações sobre a empresa que você recebeu durante o processo de contratação?
Foram essas questões e preocupações adequadamente cobertos durante o seu primeiro mês no trabalho?
você foi dado tempo suficiente para aclimatar-se?
Foram outros funcionários útil quando você perguntas?
Foram a materiais impressos e on-line que você recebeu útil? O que poderia ser melhorado?
O que você sabe sobre o seu trabalho e esta empresa, agora que você teria se beneficiado de saber durante os primeiros dias em que esteve no trabalho?