O que incluir Durante Orientação de Novos funcionários da sua pequena empresa

Se você deseja obter a relação de trabalho fora de um bom começo, então não há nenhum substituto para uma orientação completa e bem organizada. Assim como qualquer outro relacionamento, o período inicial é crítico para o desenvolvimento de uma relação de trabalho de sucesso mútuo.

Aqui são duas coisas importantes a considerar quando se toma novos funcionários através da orientação em sua empresa de pequeno porte:

• Incentivar o envolvimento pessoal: Os funcionários mais produtivos e leais são aqueles que ter empatia com os objetivos de seu negócio. A frase do zumbido comum no momento é engajamento pessoal, o que significa que o pessoal que se identificam com o seu negócio, e ter a confiança em você, vai estar preparado para colocar mais esforço e tempo para o seu negócio.

  Portanto, a orientação é tanto sobre a venda de sua visão para o seu negócio para novos funcionários, uma vez que está a dizer-lhes o que se espera deles. Certifique-se de dar-lhes o grand tour, explicar a história do seu negócio, e a razão pela qual você acredita que é um bom negócio. Get animado sobre o seu negócio e sua equipe também será animado!

• Delinear os seus padrões de desempenho: Orientação é também sobre as porcas e parafusos da relação de trabalho. Isto é, o Salário-Bargain trabalho. Os padrões de desempenho não apenas caem do céu, então projetar um sistema estruturado para definir, medir e recompensar o bom desempenho do trabalho em sua pequena empresa.

  Em última análise, o valor que você obter dos salários que pagam a equipe é medido em seu desempenho individual. Um bom padrão de desempenho terá características variáveis ​​dependendo da natureza do trabalho, mas deve ter uma relação clara com as metas do negócio: uma linha clara de visão entre o desempenho das tarefas e com o objectivo de que o negócio não definiu para si própria .

  Por exemplo, você pode orgulham sua empresa sobre a qualidade dos produtos ou serviços que você fornece seus clientes e, como tal, um padrão de desempenho para o pessoal pode ser a consistência do padrão de bens produzidos ou serviços prestados. A norma também pode medir a taxa de erros nas entregas ou informações fornecidas aos clientes.

  Definir os padrões de trabalho no início da relação de trabalho e você deve colher os benefícios como os ganhos dos empregados confiança e experiência.