M & A Comprador: First Impression com os Colaboradores

Se você não tiver coordenado com o vendedor para fazer o anúncio MA juntos, você deve chegar na frente dos empregados, assim que possível- não mais do que alguns dias deverá decorrer entre o fechamento negócio e seu encontro com os funcionários.

Antes da reunião com os funcionários, tomar o tempo para entender a cultura local da empresa. A maneira como você e seus colegas fazem as coisas podem ser diferentes a partir da abordagem das pessoas na empresa recém-adquirida. Procure alguém que viveu na área e pedir alguns insights sobre a cultura local.

Você não quer para cedermos aos funcionários, mas você quer para demonstrar que você está ciente de seus costumes e maneiras de fazer as coisas. Mostrando que você está ciente de pontos de vista, opiniões e sensibilidades de outra pessoa é uma ótima maneira de começar a construir um relacionamento.

Ao falar com os funcionários, agir como um líder em todos os momentos, porque você vai estar sob um microscópio. Apesar de falar sobre seus planos para a empresa é permitido e incentivado (mesmo que esses planos diferem dos planos do proprietário anterior), abster-se de falar mal do antigo proprietário.

No entanto, não vão ao mar e se tornar enjoativo em seus comentários, também. Não me debruçar sobre o passado demais. Siga em frente e focar no futuro.

negócios, muitas vezes ter sucesso ou falhar baseada em quão bem um proprietário é capaz de se conectar com os empregados. Demonstrando que você é um relaxado confiante líder, e amigável com um sentido de humor exige caminhando uma fronteira tênue. Você não quer ser, um autômato dura jorrando jargão, mas você também quiser evitar ir ao mar e se tornar excessivamente familiar.

Algumas pessoas têm essa capacidade inata de se conectar com as pessoas e outros não, assim que andar essa linha pode ser mais difícil para alguns.