Como decidir que as suas necessidades sem fins lucrativos Pago Ajuda

Saber quando para dar o salto de ser um grupo de voluntários para ser um chefe ou pago sem fins lucrativos empregado não é fácil, e não é um salto para tomar sem olhar para onde você está prestes a terra. A contratação de funcionários cria responsabilidades para o conselho, não menos do que está a pagar um salário a cada duas semanas.

Você também precisa pagar impostos sobre os salários e proporcionar um local de trabalho, equipamentos e - não se esqueça - orientação e supervisão. Esperar para ter mais funções de contabilidade e mais relatórios financeiros complexos, porque você precisa manter o controle de registros de folha de pagamento, tempo de férias, e dias de doença e decidir qual feriados sua organização vai observar. (O último deve ser uma pressão, certo?)

Para facilitar na transição, uma organização sem fins lucrativos podem começar pela contratação de um contratante independente para lidar com uma tarefa específica, tais como contabilidade ou grantwriting, e depois de lá ir.

Uma variedade de situações, tais como o seguinte, pode ser sinal de que é hora de contratar o seu primeiro empregado:

  • Os voluntários estão crescendo cansado, eo trabalho não está sendo feito tão bem ou tão rapidamente quanto deveria.

  • A demanda por serviços da sua organização aumentou a tal ponto que alguém precisa de se concentrar de forma consistente em detalhes administrativos.

  • Recursos têm aumentado a tal ponto que agora você pode pagar um salário regular.

  • A organização está começando uma nova atividade que requer alguém com uma licença ou diploma profissional específico, e nenhum voluntário é devidamente qualificado.

  • A organização sem fins lucrativos recebe uma grande concessão que tanto fornece mais recursos e requer manutenção de registros significativos e gestão do programa.

A contratação de funcionários assalariados deve ser um compromisso de longo prazo. Por esta razão, você precisa ter fluxo de caixa suficiente para assegurar o pagamento regular de salários, benefícios e encargos sociais.

Uma crise pode, por vezes, ocorrem quando uma organização dirigida por voluntários contrata seu primeiro funcionário. Sabendo que eles estão agora a pagar alguém para ser responsável, os membros do conselho pode decidir sentar-se em suas mãos e deixar os outros fazer o trabalho.

Trazendo em um primeiro membro da equipe é um bom momento para honrar tabuleiro e voluntários contribuições para a organização (para manter a motivação alta) e investir em um retiro de bordo ou de formação que lembra a todos o trabalho em frente e importante papel do conselho na mesma.

Quando você adiciona os funcionários pagos para a sua organização, você assume responsabilidades legais que começam com o processo de recrutamento.

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