Como começar a introduzir os gerentes de contratação no LinkedIn
quando se utiliza LinkedIn para fazer o seu primeiro contato com um gerente de contratação durante a sua busca de trabalho (e as chances são que você vai usar o LinkedIn para fazer isso), nunca, nunca, sempre convidar um gerente de contratação para se conectar com a rede como sua primeira comunicação.
Muitos profissionais de proteger suas conexões de primeiro grau no LinkedIn com muito cuidado. Se um estranho se aproximar em torno de olhar não apenas para um emprego, mas também para o acesso à sua rede, eles podem ficar na defensiva. Restringir-se de conectar-se com um gerente de contratação no LinkedIn até depois de que conheceu em pessoa e você perguntou se não há problema em se conectar (a não ser, claro, o gerente de contratação indica algo diferente em seu perfil).
A melhor maneira de entrar em contato com um gerente de contratação via LinkedIn é através de uma introdução. A LinkedIn Introdução tem duas partes: uma nota para a pessoa que você está alvejando e uma nota para quem está introduzindo-lhe a essa pessoa. Mas se introduções não funcionar, você pode sempre tentar InMail.
Caso você tenha feito um bom trabalho a realização de entrevistas informativas, então você vai ter encontrado com e fez conexões com pessoas de sua organização-alvo. Adicionando essas pessoas à sua rede LinkedIn aumenta as chances de que você vai se tornar o contato de segundo ou terceiro grau de seu gerente de contratação alvo, o que significa que você pode pedir uma introdução a essa pessoa através de seu contato de primeiro grau.
O número de introduções pode solicitar por mês é limitado, dependendo do seu nível de subscrição no LinkedIn. Para pedir uma introdução, siga estes passos:
Navegue até o perfil do gerente de contratação que você quer falar.
Clique no link Obter Introduzido escondido atrás do triângulo drop-down ao lado de Conectar.
Se você tem mais de um contato comum, escolher o contacto com maior probabilidade de passar sobre seu pedido de ligação. Anote a sua nota para o introdutor aqui.
Inclua o nome da pessoa apresentá-lo na linha de assunto, como, # 147-amigo de Ian Troducer olhando para conectar sobre um ajuste potencial # 148.;
De acordo com Neal Schaffer, um treinador LinkedIn, essa abordagem para linhas de assunto introdução acrescenta credibilidade à nota e aumenta a probabilidade de que a pessoa vai reagir.
Ao pedir a pessoa introdutor para passar sobre o seu pedido, você está pedindo a ela para colocar sua reputação na linha para você, o que significa que ela está assumindo algum risco se você macaco coisas. Então, ser tão respeitosa como você pode de seu tempo e vontade de ajudar.
Prestar tanta atenção à sua requestfor uma introdução como você faz a sua mensagem para o gerente de contratação. Ao pedir um contato para uma introdução, certifique-se de seguir estas orientações:
Diga o introdutor por que você quer falar com a pessoa-alvo. Tranquilizar o seu contato que você não está planejando pedir o gerente de contratação para um trabalho. Em vez disso, você está simplesmente explorando a possibilidade de um ajuste entre você e empregador do gerente de contratação. Diga como esta introdução irá ajudá-lo com seus objetivos profissionais.
Especificar o que a conversa será sobre. Compartilhar os tipos de perguntas que pretende pedir. Tranquilizar o introdutor que você não vai incomodar seu contato.
Ofereça-se para responder a perguntas adicionais sobre si mesmo e suas intenções no telefone com o introdutor. Ela ajuda a lançar esta opção lá fora, mas deixar a decisão final até ao seu contato. Não comece a chamá-la todos os dias para saber se ela é passado sua apresentação junto. Apenas uma chamada ou lembrete de e-mail é suficiente.
Mostrar a apreciação para o impacto que esta pessoa pode ter em sua carreira. Seja profissional assertivo, não casualmente apologética. Diga algo como: # 147-I gostaria muito que se pudesse # 133- # 148;
Aqui está um exemplo de uma nota que você pode enviar para um contato pedindo uma introdução:
Oi [nome do contato],
Estou interessado na criação de uma entrevista informativa com [Nome do gerente de contratação], uma de suas conexões no LinkedIn.
Eu quero perguntar a ela sobre as posições em aberto, ela pode ter no [Empresa-alvo] e ver se eu pode ser um ajuste para a organização.
Se você está mais confortável passar essa introdução depois de um telefonema, eu estou feliz em conversar com você sobre minhas intenções. Você pode decidir se deseja passar o meu nome a partir daí.
Caso contrário, eu gostaria muito que se pudesse transmitir a minha mensagem para [Nome do gerente de contratação].
Obrigado pela ajuda,
[seu nome]
Se você estiver em rede da maneira que deveria, o que é muito, então você pode ter muitos pedidos de introdução em circulação. Acompanhá-los em uma planilha. Se, após um lembrete para o seu introdutor, você ainda não estiver conectado, retirar o seu pedido de introdução e encontrar alguém para conectá-lo ao seu destino. Dê o introdutor dez dias para agir ou não antes de prosseguir.
Depois de ter sido introduzido, a responsabilidade recai sobre você a dar o próximo passo. Mas proceder com cuidado. Porque você ainda não tem certeza do seu ajuste com a organização e, em alguns casos, você não pode mesmo saber se uma posição é aberta, não ser excessivamente confiantes em sua mensagem para o gerente de contratação.
Os gerentes de contratação são muitas vezes desligado por candidatos que insistem que eles são perfeitos para uma organização, mesmo que eles não tenham feito nenhuma pergunta ainda. Então, ao invés de fazer esta gafe, ficar claro que você está olhando apenas para explorar a possibilidade de um ajuste. Depois de tudo, pensando você é um ajuste e admitir que você está curioso para saber se isso é verdade é perfeitamente bem.