Quando Envolver o Público Projecto
Como gerente de projeto você tem que decidir quando é apropriado para envolver o público que você definiu na sua lista de projeto. Manter o público projecto envolveu é importante e pode contribuir para o sucesso global do seu projeto.
Projetos passar pelas quatro fases seguintes à medida que progridem de uma idéia até a conclusão:
O início do projecto
Organização e preparação
A execução da obra
Encerramento do projeto
Quebrar o seu público em três grupos: os motoristas, simpatizantes e observadores e incluí-los em cada etapa do ciclo de vida do seu projeto.
Drivers
Drivers são as pessoas que têm uma palavra a dizer na definição de resultados. Envolver controladores a partir do início até o fim do seu projeto. Mantê-los envolvidos é fundamental, porque eles definem o que seu projeto deve produzir, e avaliar o sucesso do seu projeto quando estiver terminado. A tabela a seguir mostra como manter os motoristas envolvidos durante as quatro fases do seu projeto.
Etapa | Nível de Envolvimento | análise racional |
---|---|---|
O início do projecto | Pesado | Identificar e falar com o maior número possível de condutores. Theirdesires e sua avaliação da viabilidade pode influenciar whetheryou deve prosseguir o projecto. |
Organização e preparação | Moderada a pesada | Consultar com os motoristas para garantir suas necessidades addressestheir plano de projeto e expectativas. Tê-los aprovar formalmente o planbefore de iniciar o trabalho real do projeto. |
A execução da obra | Moderado | Como o projeto começa em curso, anunciar e introduzir thedrivers à equipe do projeto. Tendo os motoristas falar sobre theirneeds e interesses reforça a importância do projeto andhelps membros da equipe de formar uma imagem mais precisa do projeto goals.While realizando o trabalho de projecto, manter os motoristas informados sobre projectaccomplishments e progresso. |
Encerramento do projeto | Pesado | Têm drivers avaliar os resultados do projeto e determinewhether suas necessidades e expectativas foram atendidas. |
supporters |
Os defensores são as pessoas que autorizam ou fornecer recursos para o seu projeto. Envolver apoiantes do início ao fim. A tabela abaixo detalha como manter apoiantes envolvidos durante quatro etapas do seu projeto.
Etapa | Nível de Envolvimento | análise racional |
---|---|---|
O início do projecto | Moderado | Sempre que possível, ter apoiantes chave avaliar as expectativas motorista reunião feasibilityof. |
Organização e preparação | Pesado | Porque apoiantes facilitar ou fazer todo o trabalho, tem themdetermine necessárias abordagens técnicas, horários, andresources. |
A execução da obra | Pesado | Familiarize todos os adeptos com o trabalho planejado. Esclarecer howthe defensores irão trabalhar em conjunto para alcançar os resultados. Havesupporters decidir como eles vão se comunicar, resolver conflitos e tomar decisões durante o projeto. |
Encerramento do projeto | Pesado | Tem apoiantes concluem suas tarefas diferentes. Informá-los ofproject realizações e reconhecer os seus papéis em projectachievements. Suscitar as suas sugestões para lidar com similarprojects de forma mais eficaz no futuro. |
observadores |
Os observadores não têm voz no projeto, mas têm interesse em seus resultados do projecto. Depois de escolher os observadores, envolvê-los minimamente ao longo do projeto. A tabela a seguir mostra como você pode manter os observadores envolvidos.
Porque observadores não influenciar ou afectar o seu projeto diretamente, certifique-se de gerenciar cuidadosamente o tempo e esforço que você gasta compartilhar informações com eles.
Etapa | Nível de Envolvimento | análise racional |
---|---|---|
O início do projecto | Mínimo | Informar observadores da existência do seu projeto e seus maingoals. |
Organização e preparação | Mínimo | Informar os observadores sobre os resultados planejados do projeto andtime quadros. |
A execução da obra | Mínimo | Diga observadores que o projeto foi iniciado, e confirme thedates para marcos planejados. Informar os observadores das projectachievements chave. |
Encerramento do projeto | Mínimo | Quando o projeto é feito, informar os observadores sobre os produtos e resultados do theproject. |