Projeto de treinador Nível: desenvolvimento de cronogramas Realizável Projeto
Produzindo resultados do seu projeto dentro do cronograma é um requisito essencial para o seu sucesso. Para ter a maior chance de completar o seu projeto no tempo, você precisa desenvolver um cronograma do projeto que é alcançável, sensível às necessidades do seu cliente, e compreendida e apoiada por todos os membros da equipe do projeto. Siga os seguintes passos para criar um cronograma do projeto realista e atingível:
Identificar todas as atividades necessárias.
Quebrar atividades em detalhes suficientes. Por exemplo, em vez de incluir uma única atividade denominada "determinar os requisitos para novo produto" em sua programação, decompô-lo ainda mais em "correspondência revisão", "vendedores entrevista", "grupos conduta de foco", e "preparar um relatório sobre os requisitos para o novo produto. "
Sempre considerar tanto duração (O número de períodos de trabalho necessários para executar uma actividade) e interdependências (A ordem em que as atividades são realizadas), como você desenvolver o seu cronograma do projeto.
Identificar a sua estratégia para a realização de cada atividade antes de estimar sua duração.
Fator na disponibilidade de recursos (como o número de horas por dia em maio que o engenheiro de produção será capaz de trabalhar em seu projeto).
Reconhecer e anotar todos os pressupostos relativos ao seu projeto e seu cronograma. Por exemplo, se você ainda não sabe o que seu orçamento do projeto é, anote que você vai assumir o seu orçamento será de R $ 100.000 até você descobrir o contrário.
Identificar e planejar para todos os riscos do cronograma do projeto significativas (como se o redesenho do sistema financeiro empresa fará com que o seu projeto de ser adiada).
Reexaminar e rever, se necessário, a sua programação original após o seu projecto é aprovado e antes de começar a trabalhar sobre ela.
Envolva o seu motoristas de projeto (Pessoas para quem você executa o projeto) e apoiantes (Pessoas que ajudam a realizar o seu projecto) no desenvolvimento do cronograma.