Os empregadores têm várias opções em aberto para eles para assegurar a igualdade e equidade no local de trabalho. não existem soluções rápidas, mas os seguintes são opções a considerar:
Desenvolver programas de tutoria. Mentorship é uma ótima maneira de ajudar as pessoas progredir dentro de uma organização. Mentores podem ser especialmente útil na introdução de mentees a redes úteis que eles podem não estar a par.
Assegurar que os procedimentos de promoção são transparentes. Ter um processo de planejamento de promoção claro para que você decidir sobre promoções em termos claros e deixar menos espaço para a discriminação a rastejar dentro.
Dar a mensagem a partir do topo. A importância da igualdade e da diversidade apreciando no trabalho deve ser uma mensagem que vem da gestão da sua organização.
Faça diversidade um objetivo. UMA diforça de trabalho verso é provável que seja um que emprega homens e mulheres, pessoas de diferentes idades, e as pessoas com uma variedade de origens étnicas e raciais. A diversidade deve ser um alvo do negócio e não apenas algo que sua organização deve ou tem de fazer.
Proporcionar formação sobre questões de diversidade. Tornar as pessoas conscientes de seus próprios preconceitos potenciais.
Evitando Estresse no Trabalho nas Organizações
Se as pessoas são infelizes ou estressado no trabalho, eles são muitas vezes menos produtivos, por isso não só é a sua saúde propensos a sofrer, por isso, é a organização! As organizações precisam para tentar minimizar os seguintes factores de stress de trabalho, sempre que possível para beneficiar tanto os seus funcionários e seus negócios:
questões de carreira: Essas questões incluem coisas como excesso ou falta de promoções, a insegurança no trabalho, e medo da perda do emprego.
Conteúdo do trabalho: trabalhos perigosos ou particularmente aborrecido é claramente estressante.
Cargo de Trabalho: Não sendo claro o papel e as responsabilidades são ou sendo solicitado a fazer coisas conflitantes provoca estresse.
Personalidade: Certas pessoas são mais ou menos sensíveis à tensão, dependendo do tipo de pessoa eles são.
Relacionamentos no trabalho: Não se dando bem com os colegas e falta de apoio dos gerentes ou colegas contribui para o estresse no trabalho.
equilíbrio trabalho-vida: Lutando para equilibrar as exigências da casa e no trabalho é um problema crescente.
cultura de trabalho: Se a sensação geral da organização é negativo, ele cria um ambiente de trabalho infeliz para os funcionários.
Definindo Comportamento Organizacional
comportamento organizacional e psicologia do trabalho têm ideias e objectivos semelhantes. Ambos envolvem a olhar para as maneiras pelas quais as pessoas se comportam no trabalho e o que este comportamento significa para as organizações.
Órgãoé umacional comportamento Os temas vão desde aquelas que olhar funcionário-e questões com base no empregador (como as atitudes dos funcionários e estilos de liderança) e áreas mais gerais que todas as organizações estão envolvidas em (como seleção e treinamento).
Alguns temas básicos que o comportamento organizacional coberturas incluem
Aplicar o conhecimento no trabalho com base no que você sabe sobre como as pessoas agem no trabalho
Apreciando como as pessoas afetam uns aos outros no trabalho
Estudar como as pessoas, indivíduos e grupos agir no trabalho
Compreender como as pessoas são afetadas por trabalho
Usando os princípios de comportamento organizacional para melhorar a eficácia ea produtividade de uma organização
Olhando para Employee Personalidade: The Big 5
A Big 5 é provavelmente o mais famoso e mais comumente usado modelo de personalidade no local de trabalho e os empregadores normalmente usá-lo no processo de seleção. Sem surpresa, este modelo tem cinco traços de personalidade. Uma maneira fácil de lembrar os traços é usar a sigla OCEAN. A tabela a seguir mostra a relação entre essas cinco características e desempenho no trabalho.
| Traço de personalidade | Breve descrição | Ligação ao desempenho de trabalho |
|---|
| Aberto a experiência / fechado para experimentar | De ser aberto a novas experiências e imaginativa para beingless aberto a novas experiências, tacanho, e sem imaginação | Prevê o desempenho de treinamento |
| Consciente / desorganizado | De ser bem organizada, com foco em metas, objetivos, anddeadlines, confiável e bom em prestar atenção aos detalhes tobeing impulsivo, desorganizado, e menos detalhe com foco | Prediz o desempenho na maioria dos postos de trabalho e organisationalsettings |
| Extrovertido / introvertido | De ser extrovertido e bom em lidar com pessoas (managerstend a ser mais extrovertidos do que a média) para ser lessoutgoing e confortável na própria empresa ou de seus closefriends | Prediz o desempenho de alguns postos de trabalho - vendas, porexemplo |
| Agreeable / cabeça-dura | De ser geralmente de boa índole, dispostos a cooperar withothers, com cuidado para evitar o conflito, fácil de obter com e notargumentative de ser hostil, força de vontade, e não toconflict avessos | Bom ter no trabalho e pode ser útil em estudos rolesbut voltados para o cliente relatar que seja o mais fraco Big 5 preditor de boa jobperformance |
| Neurotic / estável | De ter uma tendência a experimentar estados negativos, tais asanger, ansiedade e culpa, para ser estável, raramente chateado, andtypically calma | Prediz o desempenho no trabalho pobres |
Aplicando os Princípios Comportamento Organizacional Fazer organizações mais bem sucedido
Ao fazer o esforço para aplicar os princípios de comportamento organizacional no local de trabalho, as organizações podem ajudar-se a ser mais bem sucedido. As organizações devem prestar atenção ao seguinte:
Activamente gerir a mudança, em vez de apenas deixá-lo acontecer.
Comunicar bem com as pessoas na sua organização.
Gerir as suas contratação, treinamento e processos de avaliação para tirar o melhor proveito de seus empregados.
Coloque o máximo de ênfase em questões de pessoas como você faz para outras questões de organização. Seu povo é importante para o seu negócio!
Trate as pessoas fairly- sentindo injustiçadas piora as atitudes dos funcionários em relação ao trabalho, o que pode causar muitos problemas para a sua organização.