O planeamento de sucessão pode fazer por sua organização
No mundo em rápida mudança de hoje - com as suas novas tecnologias, novos mercados e novas mobilidade global - questões de planejamento de sucessão mais do que nunca. O sucesso da sua organização depende da continuidade produtividade das pessoas em posições-chave. Por exemplo, o CEO tem um fundo de conhecimento, influencia o seu povo, e orienta a sua organização de várias maneiras. A perda de um CEO pode ser devastador para uma organização. Ter um sucessor qualificado pronto para seguir em frente é absolutamente crítico, e um plano de sucessão pode ajudar a sua organização a identificar um sucessor.
Claro, o CEO não é o único em sua organização com um papel importante a desempenhar. Perder as pessoas em outras posições-chave - a partir do seu chief information officer ou diretor financeiro para os principais gerentes ou outros funcionários - podem ser igualmente devastador. Um plano de sucessão ajuda você a se preparar para essas perdas e lidar com eles quando eles ocorrem.
Quando a sua organização tem um plano de sucessão visível:
Ele sinaliza a seus empregados que você está focado em seu futuro a longo prazo, protegendo a organização contra os estragos que as partidas indesejadas pode criar.
Ele garante clientes e clientes e ajuda a preservar a sua confiança na sua organização, porque eles sabem que ele vai continuar a fornecer produtos e / ou serviços, sem interrupção.
Ela ajuda a concentrar a atenção das pessoas sobre as competências de que necessitam para fazer um excelente trabalho.
Ele coloca mais foco no desenvolvimento de talentos de dentro de sua organização. As pessoas vão saber que, com educação direcionada, treinamento e coaching, eles poderiam mover-se em posições-chave. Isso aumenta a motivação geral, moral e satisfação na organização.