Como Treinar Gen X Funcionários
Se você quiser manter os funcionários Gen X envolvidos no trabalho, lembre-se de treinamento e desenvolvimento é a chave. Os membros da Geração X foram frustrados pela sua progressão na carreira - ou falta dela. Depois de ter sido atacado por uma recessão profunda e dolorosa, Gen X está à espera de sua próxima grande oportunidade.
Nos próximos anos, o dinheiro vai ser mais de um driver para Geração X do que para os seus homólogos Boomer e Gen Y. Mais do que qualquer outra geração, Gen X tem suportado o peso do colapso no setor hipotecário, e muitos ainda devem mais em suas casas do que as casas valem.
A imparcialidade também é importante para Gen X. Muitos XER Gen sentir que os cartões foram empilhadas contra eles, e eles estão procurando uma oportunidade que equilibra o placar - pelo menos financeiramente. (A percepção de injustiça é uma das principais dismotorista de noivado.) Outros ganchos de recrutamento para este grupo incluem a tecnologia, os benefícios (afinal de contas, eles são os únicos agora ter bebês), e oportunidades de desenvolvimento.
A formação é importante para Geração X. Eles são tudo sobre oportunidades de desenvolvimento. Ao treinar membros desta geração, você vai querer considerar o seguinte:
Incluir lotes de actividades e relatório-costas individuais. Tal como acontece com Boomers, a construção de exercícios e atividades vivenciais em oportunidades de formação é importante. No entanto, ao contrário de seus antecessores Boomer, Geração X estão ainda à procura de provar-se e ansioso para mostrar seu material.
É uma boa idéia para dar aos membros de oportunidades Gen X para co-liderar o treinamento, passar a frente no relatório-costas, e de outra forma brilhar na frente de seus pares. # 147 Ensinar os outros # 148- é a maneira superior, na qual pessoas aprendizagem geração X estão preparados para assumir a liderança em ensinar aos outros ao mesmo tempo aumentando a sua própria aprendizagem durante eventos de treinamento.
Ter mais de uma solução a estudos de caso. Agora mais do que nunca, Gen X quer ser ouvido, visto e dado a oportunidade de fazer sua própria pegada. Prensada entre duas gerações consideráveis, Gen X tem idéias e quer compartilhá-los. Se você espera que geração X a seguir o exemplo, ou ir junto com a verdade e tentou, corre o risco de desengatar-los e perder uma oportunidade de aprendizagem significativa.
Best-in-class organizações reunir seus altos potenciais (muitas vezes desproporcionalmente composta de Gen X) e convidá-los para enfrentar os desafios organizacionais, explorar novos mercados, ou mesmo avaliar o caso de negócios para expandir suas ofertas de produtos.
Alinhar o treinamento com a missão da empresa. Os membros da Geração X são semelhantes aos membros de outras gerações, em que o seu tempo de treinamento pode ser melhor aproveitado se virem um # 147 linha de visão # 148- entre o tempo necessário para treinar e a relação da formação com a missão geral da empresa.
Permitir aos participantes para fornecer feedback durante a sessão de treinamento. Considerando Boomers são muitas vezes mais confortável fornecendo feedback depois de um evento de treinamento, os membros da Geração X são mais # 147 instantânea # 148- na sua vontade (e desejo) para fornecer feedback sobre o treinamento que está recebendo. Considere isso # 147 tempo real melhoria # 148- qualidade para o seu programa de treinamento.