Como recompensar os funcionários de meia-idade no Trabalho
Parte de manter sua força de trabalho envolvida inclui recompensá-los. Funcionários de diferentes idades responder a diferentes tipos de recompensas. Baby boomers e os funcionários mais velhos respondem bem aos seguintes tipos de recompensas:
atribuições principais: Embora as pessoas tendem a associar o termo recompensa com algo monetária, isso nem sempre é o caso. Por que não premiar um Boomer com uma missão internacional, uma transferência ou uma ranhura de chave no comitê de planejamento estratégico de cinco anos da empresa? Aproveitando e reconhecendo a experiência dos Boomers é um benefício tanto para a empresa e o Boomer merecedores!
Reconhecimento de suas realizações e seus anos de serviço: Capítulo 17 discute reconhecimento do empregado como motor essencial de noivado. O reconhecimento público, notas manuscritas, dizendo # 147-Trabalho bem feito! # 148-, e reconhecimentos semelhantes de realizações e / ou posse de um empregado são motoristas de noivado importantes para todas as gerações, incluindo Boomers.
oportunidades de promoção: Baby Boomers são a geração mais rico que nunca, e eles não construir essa riqueza por acidente. Eles são e continuam a ser bastante ambicioso. Muitas organizações não conseguem compreender que a ambição é uma competência que deve ser aproveitado entre os funcionários que demonstram isso.
Neste mundo de equilíbrio trabalho-vida, as organizações muitas vezes lutam para encontrar o funcionário que está disposto a assumir uma posição-chave que requer acima e além esforço. Felizmente, Boomers têm uma história de subir o próximo degrau da escada, e muitos continuam a ser motivadas por que a próxima grande promoção.
atividades de RSE: Premiar Boomers, permitindo-lhes dar a volta é um grande piloto de noivado. Por exemplo, muitos Boomers iria responder muito positivamente para uma semana paga para construir casas para os sem-teto com uma organização como a Habitat para a Humanidade.