Como fazer empregado vara Formação
Se você quer ter a sessão de treino perfeito para seus funcionários, você precisa de mais do que bom material de treinamento e um envolvente treinador. Você precisa ter certeza de que todo o tempo e dinheiro vale a pena. Em outras palavras, você precisa saber como se certificar de que seus funcionários utilizam o treinamento. Só há uma maneira de fazer isso: a prática.
Quando se trata de treinamentos pegajosas, a prática é a cola. Quando se trata de o cérebro, a prática pode fazer perfeito somente se formandos realmente entender o que é suposto para armazenar em sua memória - ou seja, a prática perfeita leva à perfeição. Uma das maiores armadilhas no ensino e na formação não está verificando para certificar-se que os formandos realmente tem a informação em linha reta em suas mentes. Depois que você sabe que eles têm, eles precisam praticá-la.
O treinador apresentou informações, e os formandos parecem compreender. É hora de envolvê-los em ensaios do material. Algumas pesquisas sugerem que uma pessoa precisa de 24 a 28 compromissos com novo material para movê-lo para a memória de longo prazo.
Se o treinador usou sistemas de memória diferentes para ajudar os participantes a compreender a nova aprendizagem, em seguida, menos os ensaios podem ser necessárias. Para os formandos para beneficiar a maioria, eles precisam praticar este material em um ambiente que é pelo menos semelhante ao que eles vão usar as informações. É hora de tomar conhecimento dos formandos e fazer algum ensaio elaborativo. rehearsalgoes elaborativas além de simplesmente repetir as informações e envolve os participantes em algum tipo de interação com o material.
Rever os conceitos recém-aprendidos ou habilidades ao longo do dia. No final do dia de treino, analisar novamente. Esta avaliação pode assumir a forma de um jogo. Torná-lo divertido para fazê-lo ficar!
Tente trabalhar as seguintes estratégias de ensaio em qualquer sessão de treino:
Emparelhar-se formandos e tê-los ensinar uns aos outros.
Ter estagiários voluntários demonstram a informação. Fazer isso é particularmente importante para um treinamento de vendas em que os formandos estão aprendendo um novo passo de vendas. O passo deve soar natural e sincera, que acontece através da prática.
Jogar com a informação. (Jeopardy é um favorito.)
Ter estagiários escrever sobre o treinamento.
Ter estagiários desenhar imagens do treinamento.
Peça formandos a partilhar com os outros como esta informação formação vai mudar seus empregos.
Oferecer formação on-the-job.
Você pode se perguntar o quanto a prática é suficiente. Em seu livro Outliers, Malcolm Gladwell a hipótese de que, para ser realmente grande em algo, um especialista precisa de praticar a cerca de 10.000 horas. Claramente, a formação one-shot não é suficiente para criar especialistas. Seus funcionários precisam de prática para que qualquer informação para se tornar uma segunda natureza para eles.