Como manter a sua franquia pessoal feliz

Depois de ter tido tempo para reunir e treinar seus funcionários, você precisa descobrir como prendê-los. O sucesso de sua franquia depende de manter os bons funcionários. Use estes truques do comércio para manter sua equipe feliz:

• Seja na hora de entrevistas com eles e que eles saibam o quanto você valoriza seu tempo.

• Selecionar as pessoas que você gosta e vai caber dentro com seus outros empregados.

• Comece com honestidade (e mantê-lo, é claro). Quando você promete um empregado um aumento, um dia de folga, ou uma mudança especial, mantenha sua palavra.

• Trate sua equipe com respeito. Eles não só seus funcionários, eles também são seus embaixadores para seus clientes.

• Certifique-se de suas instruções são claras e consistentes. Nem mesmo sua mãe poderia ler sua mente.

• Não tome a pressão do dia na sua equipe.

• Não pergunte ao seu pessoal para fazer favores pessoais para você, como babá seus filhos - que não é o que você contratou para fazer.

• Não fofocas com sua equipe sobre nada pessoal, e não permitir que eles fofocas sobre qualquer outra pessoa.

• Seja tão generoso quanto você pode pagar com um menu de benefícios que sua equipe pode usar - auxílio à educação, tempo livre para estudar durante midterms e finais, bilhetes para um jogo de beisebol ou um concerto, um prémio de desempenho para fazer algo especial, ou qualquer outra coisa que lhe agrade.

• Dizer obrigado - não lhe custa nada.

• Pagá-los no tempo e que o mercado exige (e, em seguida, um pouco mais).

• Aumentar a sua desconto de empregado as suas famílias.