Como construir um consenso entre os seus funcionários

Construir consenso entre os seus empregados quando você precisa deles para chegar a acordo sobre uma questão de negócios ou resolver um problema de negócio. construção de consenso entre os funcionários não significa asfixiar pontos de vista, iniciativas, ou soluções alternativas. Os membros da equipe podem ter muito diferentes sentimentos sobre um problema, mas você pode obter apoio genuíno de todos.

• Defina seu objetivo. Você está tentando desenvolver um novo produto? Você está projetando uma campanha de marketing?

• Escolha os seus jogadores. Identificar os tomadores de decisão, mas também considerar convidar aqueles que podem ser afetados pelo objetivo.

• Definir as regras básicas. Todo mundo deve ser capaz de expressar a sua opinião, a menos que ventures em um ataque pessoal.

• Testar as águas. Qual a distância entre pontos de vista e atitudes dos membros? Se eles são opostos polares, você precisa de mais tempo para chegar a um consenso.

• Descarte suposições inválidas. Descubra por que alguém se opõe a, ou a favor de uma posição. Essa pessoa pode ter uma suposição incorreta, por isso, fazer perguntas para esclarecer pontos de vista.

• Incentivar raciocínio. Você não quer que as pessoas simplesmente discordar. Faça perguntas que levam as pessoas através de passos lógicos de, # 147 Se isso, então isso nº 148.;

• Manter as emoções sob controle. Se as emoções estão ao rubro, fazer uma pausa e atender individualmente com os membros da equipe que está travando chifres.

• Chegar a um acordo. Como último recurso, se sua equipe realmente não pode chegar a um consenso, ir com a opinião da maioria.