Resolução de Conflitos: Agendando uma reunião com um colega de trabalho Reluctant

Pedindo um empregado de conhecer e conversar sobre um conflito local de trabalho é muitas vezes sem sucesso. Ele pode resistir a uma reunião por causa dificuldades no local de trabalho são muitas vezes repleta de emoções conflitantes e questões profundas. Aqui estão algumas diretrizes gerais para manter em mente ao tentar marcar uma reunião de resolução de conflitos com um funcionário relutante:

  • Seja específico e aberto sobre a sua intenção para a reunião quando você se aproxima da pessoa, e depois adaptar sua reação à sua resistência como uma maneira de deixá-la saber que você é sincero em sua tentativa de resolver o conflito.

  • Identificar um terceiro neutro que tanto de você confiar (Alguém os outros aspectos pessoa que estaria disposto a observar as conversas e que não impeçam o fluxo de qualquer forma). Você não tem que falar com este terceiro agora- basta estar preparado para sugerir a ideia de que a pessoa se ela diz que ela é reunião desconfortável com você sozinho.

  • Tentar construir confiança de forma constante com a pessoa por ter discussões sobre temas outros que o conflito, especialmente assuntos em que você tem um interesse comum. Uma conversa rápida no corredor em que você perguntar sobre suas atividades de fim de semana, ou indicar o seu espanto diante do último minuto de três pontos que ganhou o jogo, ou pedir a sua receita de pão de banana é uma ótima maneira para ambos a facilidade para conversas maiores.

  • Sugerem uma série de reuniões como um meio para o dois de você para começar a construir a confiança e para deixá-la saber que você está disposto a tentar algo completamente novo.

Se um conflito já se arrasta por algum tempo, ou se há uma série de questões envolvidas, ela pode sentir-se oprimido em um pedido para resolver todos os problemas em uma sessão. Pode ser mais palatável para abordar o assunto da sua reunião como abordar um problema de cada vez. Dê a seu colega de trabalho a opção de escolher o tema de discussão para a primeira reunião, e ela vai ser mais propensos a concordar com (talvez até mesmo sugerir) uma segunda.

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