É Concorrência uma boa maneira de motivar equipes de negócio?
Você já considerou a concorrência, como parte de seu plano de negócios? As pessoas que possuem empresas geralmente trabalham longas horas, colocar-se com toneladas de stress, e amar cada minuto. Eles adoram porque eles construíram algo próprio - uma empresa que reflecte os seus talentos e inspirações - e eles estão motivados por um forte orgulho de propriedade.
Bons líderes encontrar maneiras de motivar os funcionários para que se sintam da mesma maneira, mesmo quando eles são parte de uma empresa multinacional alastrando. Aqui estão algumas maneiras que você pode inspirar seus funcionários e dar-lhes orgulho de propriedade:
Dê-lhes um pedaço da empresa, através de planos de stock-compra que ligam ao desempenho individual ou da equipe.
Pagar bônus de fim de ano amarrados a rentabilidade da empresa.
Dar aos trabalhadores total controle e responsabilidade por programas específicos, incluindo a liberdade de tomar decisões importantes.
Reforçar a sensação de que eles próprios os sucessos dos projetos por recompensá-los por trabalhos bem feitos.
Apesar de um prémio de desempenho é sempre bom, você deve reconhecer as contribuições de outras maneiras também. Considere um empregado da concessão do mês, escrever-ups no boletim da empresa, uma salva de palmas na próxima reunião de toda a empresa, ou um gesto sincero de agradecimento. Ao motivar os funcionários, impulsionadores de moral simples pode ser mais eficaz do que o dinheiro.
Um grande website relacionada com a saúde reorganizou seus escritores e editores para criar pequenas equipes editoriais, cada um responsável por uma área específica de conteúdo ou canal - a saúde dos homens, dieta e nutrição, saúde infantil, fitness, e assim por diante. Os honchos de cabeça deu a cada um a liberdade criativa equipe para moldar o canal e desenvolver novas funcionalidades. A empresa, em seguida, marcar reuniões mensais para analisar o desempenho de canal e reconhecer as realizações importantes, tais como histórias premiadas.
Por praticamente todas as medidas, a qualidade do site melhorou dramaticamente ao longo dos próximos seis meses.
A empresa, em seguida, tentou ir um passo além. Para criar concorrência entre os canais, os gerentes começaram a rastrear o número de visitas (Pessoas que entram para o site) de cada canal recebido cada mês. Isso soou como uma boa ideia no papel. Na realidade, ela soletrou problemas.
Embora a concorrência entre as equipes pode ser um motivador poderoso, a abordagem também pode sair pela culatra, criando ressentimento e ressentimentos. Ao usar competições da equipe como um instrumento motivador, certifique-se de que todo mundo joga em um campo de nível. Como você estabelece como você vai julgar o desempenho - lucros, as vendas unitárias, o acesso ao website, ou outras medidas - certifique-se de comparar o trabalho das equipes, e não fatores externos que os membros da equipe têm pouco controle.
No caso da empresa, o número de acessos teve pouco a ver com a qualidade de um determinado canal e muito a ver com os interesses dos visitantes do site, que tendiam a ser mulheres em seus 30s e 40s. Como resultado, o canal de saúde dos homens sempre foi menos popular do canal de saúde da mulher, independentemente da qualidade das histórias ou suas características especiais.
O resultado: Em vez de motivar os empregados, o uso de visitas como uma medida criou um sentimento de frustração e injustiça entre as equipes. Felizmente, a empresa rapidamente abandonou a competição em favor dos dados refletindo a popularidade de todo o site.