Plano de Contingências em um projeto de Análise de Negócios

Em projetos de análise de negócios, planos de se tornar desatualizados assim que você começar a executar. Como você descobrir novas informações sobre as pessoas, as características do projeto e processo, essas mudanças impactam seu plano. As coisas podem mudar de minuto a minuto, de modo que seu plano só pode ser tão bom quanto o que você tem agora. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a lidar com o imprevisto:

• Diga a sua equipe imediatamente sobre quaisquer mudanças que você tem que fazer.

  Quanto mais cedo a equipe está ciente das mudanças, mais facilmente todos podem ajustar.

• Sempre prefaciar seus planos com # 147 Esta é a informação que eu sei agora. # 148-

  Fazer isso permite que eles saibam que eles estão recebendo o conhecimento mais recente e que a comunicação não é convertida em pedra.

• Tenha um plano B.

  Você deve desenvolver uma resposta para os de alto impacto, cenários de alta probabilidade que possam surgir.

• Seja flexível e aberto a mudanças.

  Não se ater ao seu plano para o bem de furar a seu plano. A mudança acontece.

Planejamento não é uma ciência perfeita. Você não pode fazer o seu último plano de trabalho até que você tenha todas as informações que você precisa, mas você adquirir informações e dados em todos os tipos de diferentes épocas. Você não pode planejar para todas as possibilidades, mas você pode planejar como lidar com a mudança quando ele vem (e vai).