7 perguntas a considerar antes de delegar tarefas a funcionários

Quando você sabe quais os aspectos de um projeto que você deseja delegar, você deve determinar a quem você delegar. Que a pessoa vai ser bom para a qual trabalho? Aqui estão algumas perguntas importantes a fazer antes de iniciar um esforço de delegar:

• Onde é que a atribuição de melhor atender funcionalmente dentro do seu grupo?

• Quem tem capacidade em termos de tempo e carga de trabalho?

• Quem tem interesse?

• Quem tem o nível de habilidade e experiência melhor para o trabalho?

• Cujas capacidades que você precisa para expandir para preencher lacunas de cobertura nas operações do dia-a-dia do grupo?

• Quem está na necessidade de desafios novos ou diferentes?

• A quem você quer dar uma oportunidade para o crescimento?

Note-se que um dos factores não listado é "Quem tem o melhor histórico?" Às vezes, os gestores têm uma tendência a delegar principalmente para os seus artistas confiáveis. Como resultado, eles não distribuir a carga de trabalho igualmente entre todos os funcionários do grupo. Esta prática tem um efeito de punir os bons funcionários. Pode criar ressentimento entre os funcionários da estrela que se perguntam por que eles têm de transportar a carga de trabalho para os outros no grupo, bem como entre os outros funcionários que se sentem preterido para o trabalho mais desafiador e orientado para o crescimento. Empurre-se como um gerente para desenvolver e desafiar todos em seu grupo.