Trabalho duro não é tão importante como um modelo de negócio forte

Você provavelmente encontrou um hard-working, bem-educado, e proprietário da empresa de talento que nunca parece encontrar o sucesso. Você também já deve ter conheci um não-tão-hard-working, não tão bem-educado, e proprietário da empresa moderadamente talentoso que construiu um negócio estelar. Como você explica essas diferenças?

É simples. O proprietário da empresa trabalhador tem um modelo de negócio ruim e o proprietário da empresa não tão duro trabalho tem um grande modelo de negócio. Um grande modelo de negócios bate o trabalho duro o tempo todo.

Acontece que todas essas mensagens de infância que você tem sobre o trabalho duro não eram inteiramente verdadeiras. Sim, o trabalho duro é importante. Sim, aqueles que trabalham duro fazer melhor do que aqueles que não trabalham duro. No entanto, sem um bom modelo de negócio, o trabalho duro é mal direcionada.

Como um empresário, você precisa aplicar o seu talento e trabalho duro para um modelo de negócio excepcional. Esta combinação produz um negócio viável e rentável. Este número demonstra como o trabalho duro em suas operações de negócios por si só cria apenas ganhos marginais ao longo do tempo. O trabalho duro em seu modelo de negócio e suas operações rende um retorno muito melhor.

Você deve redefinir # Trabalho 147-duro. # 148- Não é o suficiente para trabalhar duro em seu negócio. Provavelmente, você pode citar dezenas de exemplos de empresários que trabalham duro que não atingiram o sucesso seu trabalho garantido. Em vez de apenas trabalhar duro, você primeiro precisa trabalhar duro em seu modelo de negócio, e, em seguida, trabalhar duro em seu negócio. Esta combinação irá resultar em amplas recompensas para o seu trabalho árduo.