Os elementos de um bom plano de negócios
Muitos empresários acreditam erroneamente que um plano de negócios e um modelo de negócio são uma ea mesma. Seu modelo de negócio é o conceito central sobre o qual você construir seu plano de negócios. Portanto, o seu modelo de negócio deve ser uma parte significativa do seu plano de negócios.
Muitos planos de negócios encobrir o modelo de negócio em favor de projeções financeiras longas e detalhes operacionais que vão junto com planos de negócios. Sem um modelo de negócio sólido, estas projecções e os detalhes são prematuras.
Esta tabela lista os componentes de um plano de negócios tradicional e descreve a sua finalidade. Sem incorporar os aspectos do modelo de negócio em um plano de negócios, planos de negócios tradicionais estão incompletos.
Seção | propósito | Fraqueza |
---|---|---|
Sumário executivo | Resume os pontos-chave do plano de negócios, incluindo a descrição abrief do produto, oportunidade de mercado, e fundssought | Nenhum |
informação de fundo | Explica a história do conceito, finalidade, e managementteam | Nenhum |
Plano de marketing | Explica os métodos de marketing, segmentos, e assim por diante | Pode pressupor a proposta de valor, comercialização, andability de produto para gerar vendas lucrativas |
plano de operações | Mostra experiência de gestão e sistemas operacionais | Gasta energia significativa explicando como empresa irá deliveron vendas que pode nunca acontecer |
Plano financeiro | Mostra rentabilidade esperada da empresa, sob variousscenarios | Pode assumir vendas alvos simplesmente acontecer quando mais uma prova isneeded para mostrar como ocorrerá vendas |
Análise de risco | Explica os riscos potenciais e como eles vão bemitigated | Nenhum |
Todas as seções de um plano de negócios listados nesta tabela são importantes para o funcionamento de um negócio. No entanto, nenhuma destas áreas crios um bom negócio. Em vez disso, essas áreas sustentar um bom negócio. Para criar um bom negócio, você precisa de um bom modelo de negócios.