Modelos de Negócios com base em outras empresas

Um modelo de negócio que diz, essencialmente, "Eu costumava trabalhar para uma empresa que fez a mesma coisa," não é algo que os investidores querem ouvir. Este plano tem um bom e um mau aspecto - a parte ruim é uma empresa de sucesso já está usando este modelo de negócio. Sem alterações significativas ao modelo, para quê?

A parte boa é um modelo de negócio comprovado e de gestão que compreende o modelo. A questão crítica é, # 147 O que você está esperando desde o modelo de negócio? # 148- Se você estiver olhando para simplesmente tomar uma quota de mercado do ex-empregador, em seguida, ir para ele. Se você quiser construir um negócio que é maior e melhor, você precisa de um modelo de negócios maior e melhor.

O plano de emprestar-the-modelo tem funcionado para alguns. O modelo sanduíche sub tenha sido copiado e subdividido por modelos surpreendentemente semelhantes. Subway, Blimpie, Jimmy John, Quiznos, Estação Penn, e dezenas de outros esculpiram modelos de negócios que a carne local e queijo no pão. O mundo da construção tem muitas empresas criadas a partir de um funcionário chave deixando para começar sua própria HVAC contratante, encanamento, ou empresa de construção casa.

Geralmente, é uma má idéia para simplesmente copiar o modelo de negócios e começar um negócio similar. Se você deseja copiar um modelo bem sucedido, considere diferenciar em uma das seguintes formas:

  • Mova o modelo para uma nova localização geográfica: Quando John Hewitt vendidos serviço de impostos Jackson Hewitt, ele não tem um acordo de não concorrência para o Canadá. Hewitt mudou o modelo de negócio para o Canadá, onde ele se tornou Imposto Liberdade, o terceiro maior serviço de preparação de imposto.

  • Capitalizar sobre o seu talento: Talent é parte do modelo de negócios. advogados da estrela mundial, arquitetos e médicos pode copiar um modelo de negócio a título definitivo e ainda diferenciar com base em suas habilidades superiores.

  • Mova o modelo para um setor diferente: Wayne Huizenga criou o império de Gestão de Resíduos, e depois levou os princípios fundamentais desse modelo de negócio e construído de vídeo Blockbuster. Esta é uma excelente tática em comparação com a cópia integral de um modelo. O sucesso da Huizenga da Waste Management centrado em torno de consolidar um grande número de operadores de mom-and-pop em uma indústria sem grandes jogadores nacionais. Ele usou a mesma fórmula mágica na Blockbuster.

Nota: Se o empregador anterior saiu do negócio ou está lutando por uma boa razão, copiando o modelo de transacções definitivas podem ser tudo bem. Estas razões podem incluir má gestão financeira, peculato, marketing falho, falhou a inovação, perdeu novas oportunidades de mercado, e muito mais. No entanto, a lista não inclui, # 147 eu acho que posso fazer melhor # 148.;

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