A gestão de riscos é o processo de compreender e antecipar possíveis problemas e, em seguida, tomar medidas para minimizar qualquer impacto que pode ocorrer como resultado destes problemas. Aqui estão seis passos para o gerenciamento de risco em seu negócio:
Identificar os riscos. As possibilidades de perda são quase infinitas. Que riscos é seu negócio exposto?
Avaliar e priorizar os riscos potenciais. Certifique-se de incluir tudo o que poderia concebivelmente dar errado. Certifique-se de que as pessoas são treinados e instruídos na gestão de riscos. Sempre preste atenção a quaisquer riscos inerentes à falha de tecnologia.
quantificar os riscos. Use o máximo de dados que você precisa para avaliar a probabilidade ou de coisas acontecendo de errado. Em seguida, decidir se você está ou não preparado para aceitar o risco, em caso afirmativo, em que condições.
Selecione as ferramentas de gestão de risco adequados para lidar com cada risco potencial. Desenvolver um processo de gestão de riscos e planejar com estratégias específicas para lidar com o risco em seu negócio. Em alguns casos, a prevenção é o caminho certo a seguir. Em outros casos, a formação de pessoal é necessário. Sempre certifique-se de que você está plenamente e de forma abrangente segurado.
Avaliar os resultados das suas abordagens de gestão de risco, e rever ou renová-las conforme apropriado. Anote suas estratégias e processos de gestão de risco. Certifique-se de que todo mundo tem uma cópia. Mantê-los sob constante revisão. Especialmente quando as coisas dão errado, avaliar as formas em que as estratégias de gestão de risco operam, e revê-los, se necessário.
Colocar alguém no comando. Certifique-se sempre que alguém é responsável pela gestão de riscos. Certifique-se de que eles têm tanta autoridade quanto é necessário para manter os riscos a um mínimo absoluto, e resolvê-los de forma rápida e abrangente quando as coisas dão errado.
As melhores qualidades pessoais para estudar e trabalhar em Negócios
Tendo os traços de caráter certas muitas vezes pode ajudá-lo a estudar o negócio de forma mais eficaz e trabalhar no negócio com mais sucesso. Tome nota das seguintes qualidades pessoais benéficos nos negócios - que pode vir a calhar durante a sua educação e carreira:
Compromisso. Muitos problemas nos negócios surgem pela falta de compromisso de fazer as coisas corretamente e completamente. Então, se você está estudando negócio ou trabalhar para um negócio, fazê-lo com a determinação de descobrir o máximo que puder sobre tudo.
Forças e fraquezas. Se você tem pontos fortes específicos, em seguida, trabalhar duro para construir sobre estes. Se você tem pontos fracos em uma área particular, em seguida, tomar o máximo de acções necessárias para resolver esta situação. Para o futuro, você está indo só para ser totalmente eficaz se você tem um bom conhecimento de todos os aspectos do negócio, bem como especialização em algumas áreas.
Vá a milha extra. Claro, todos nós cortar custos! No entanto, tanto quanto você é possivelmente capaz, certifique-se de que você colocar o seu esforço máximo em cada tópico ou projeto em que trabalhar. E se é necessário cortar um canto especial em algum momento, ter certeza de que você voltar ao assunto particular e estudar e aprender-lo na íntegra em uma data posterior.
Entusiasmo. Ninguém nunca perdeu um emprego por ser muito entusiasmado! Você estuda negócio, e entrar no negócio, porque você está entusiasmado e comprometido. Se o seu entusiasmo é genuíno, é totalmente contagiante! E entusiasmo, ao lado de perícia, é uma combinação muito potente.
Mover-se de estudar negócios para Trabalhar em Negócios
Então, você está estudando para uma carreira no mundo dos negócios? Se isto estar a trabalhar para uma empresa ou executar o seu próprio, leia estas dicas úteis para ajudar a aliviar sua transição de estudo para o trabalho:
Seja qual for o trabalho que você assumir, certifique-se de que informa o seu estudo do negócio. Se você estiver trabalhando nas caixas registadoras em uma loja ou em um restaurante de hambúrguer, ter tempo para entender as operações e ver como estas contribuem para o negócio.
Se você tem a oportunidade de trabalho mais substancial incluindo estágios, levá-los. Estágios ajudam a moldar sua carreira e aspirações para o futuro, bem como proporcionar uma base substancial em que se relacionar seus estudos.
Envolva-se no trabalho de projecto sempre que possível. Muitas organizações e instituições executar competições de negócios com base em estudos e projectos de caso. Se estes tipos de oportunidades surgem em seu caminho, agarrá-los com ambas as mãos.
Sempre que você estiver viajando ou fora de casa, ter tempo para identificar e compreender as diferenças culturais na abordagem ao negócio nesses locais. Observe como os negócios são conduzidos e os padrões comportamentais relacionados. Reconhecer que, a fim de ser bem sucedido, é importante compreender internacional, bem como os clientes domésticos e hábitos.
Conhecer e entender as pessoas no trabalho. Como você está ganhando experiência observar o que faz as pessoas felizes ou não. Observar as atitudes das pessoas para trabalhar e entender por que eles mantêm estas atitudes (positivas e negativas).
Nunca tenha medo de fazer o 'work'- sujo que quer que isso possa ser. Depois de realizar uma tarefa, fazê-lo com o melhor de sua capacidade.
Observar a eficácia ou não, com o qual você está geridos e supervisionados. Observe os comportamentos que os supervisores bem sucedidas e eficazes têm, e usá-los como base para construir a sua própria gestão e estilo de supervisão para o futuro.
Sempre olhar para as oportunidades, onde quer que estes podem ocorrer!
Como compreender as pessoas nas empresas
Se tudo sobre o negócio gira em torno de pessoas: funcionários, clientes, patrocinadores e fornecedores - então é essencial que você conhece e entende-las. Aqui estão os passos que você precisa tomar, a fim de tirar o melhor proveito de pessoas em seu negócio:
Experimente e veja as situações do ponto de vista de outras pessoas. Isso não quer dizer que o seu próprio ponto de vista não é importante. Mas ao tentar ver o mundo através dos olhos de outras pessoas que você está demonstrando respeito mútuo e compreensão.
Definir padrões absolutos de conduta, comportamento e desempenho. Se você fizer isso logo no início, em seguida, as pessoas vão entender rapidamente o que quiser, e não irá tolerar. Deixar absolutamente claro que você não vai tolerar intimidação, vitimização, discriminação ou assédio dentro de seu negócio.
Avaliar o desempenho coletivamente. Se alguém cometeu um erro, em seguida, tomar medidas para descobrir o porquê. Não basta gritar-los ou demiti-los- se você fizer isso, você nunca vai descobrir por que o erro foi cometido e você não será capaz de aprender com a situação.
As pessoas se comportam de forma irracional. Isto significa que você nunca pode prever como as pessoas vão se comportar e responder em qualquer determinado conjunto de circunstâncias. Tudo o que você pode fazer é conhecer e entender o máximo possível sobre o comportamento individual e coletivo para que você tenha o máximo número possível de respostas disponíveis para você quando você precisar deles.
Sempre tratar as pessoas com uma atitude positiva (pelo menos até que você está dado uma razão significativa para fazer o contrário). Se você se aproximar as pessoas com a atitude que tudo o que eles estão precisando e querendo de você é possível, você nunca vai dar muito errado.
Se você dizer que você vai fazer algo, faça isso! Se você fizer uma promessa ou disse que você vai fazer alguma coisa por um prazo determinado, e sempre tentar entregar.