Identificar a sua vantagem competitiva: Alguns Exemplos
Você deve ser capaz de afirmar a sua vantagem competitiva de forma sucinta, tanto no seu plano estratégico e quando falar com outras pessoas sobre o seu negócio. Aprender com os outros pode ser útil na identificação de sua própria vantagem competitiva. Confira os dois exemplos a seguir para ver como essas organizações a definir sua singularidade.
Pershing General Hospital é um 125-cama, instalações de cuidados primários localizado em uma área rural sem outros hospitais dentro de 50 milhas. Porque a organização opera com quase zero de competição, ele não precisa de se concentrar em como vencer a outros hospitais. No entanto, ele precisa decidir quais os serviços para oferecer usando o seu financiamento governamental limitado.
Ao oferecer serviços que são baseados em suas vantagens competitivas, pode maximizar o financiamento que não recebe. Aqui está o que os funcionários e clientes de Pershing disse que o hospital faz o melhor:
Fornece a primeira e única, de emergência de alta qualidade, cuidados primários e farmácia dentro de sua área de serviço
Staffs o hospital com o pessoal que tem conhecimento superior para suportar operações eficientes
Oferece o melhor cuidado possível, mantendo o seu pleno equipe de enfermeiros altamente experientes
Surfrider Foundation é uma organização de base, sem fins lucrativos, ambiental que trabalha para proteger os oceanos, ondas e praias. Com 60 capítulos e 40.000 membros em todo o país, a fundação atinge o seu propósito através de contribuições dos associados e conceder financiamento. Como com o exemplo de prosseguir, a fundação deve concentrar-se nas suas vantagens competitivas para manter o seu financiamento e ser eficaz. Estes são os temas dos questionários funcionários e clientes:
foco definido sobre as questões ambientais relacionadas com o mar e apenas o oceano
pessoas comprometidas que são extremamente apaixonados por proteger o oceano
Dedicado a manter uma visão bipartidarismo a fomentar o apoio de base ampla
Você deve ser capaz de responder o que a sua empresa é melhor em em 30 segundos. Olhar para a figura e utilizar a fórmula (o nome da empresa + o que você é o melhor + porquê) para colocar sua lista de atividades exclusivas em uma declaração sucinta ou pontos com marcadores.
