Adaptar o seu Plano Estratégico, conforme necessário

Nunca perca de vista o fato de que os planos estratégicos são diretrizes, não regras. Desviando-se o seu plano é bom, mas você precisa entender por que você fazer uma correção de curso. A figura a seguir dá um mapa decisão visual para ajudá-lo a determinar se você precisa adaptar o seu plano.

De três em três meses ou mais, avaliar a implementação do plano por fazer estas perguntas-chave:

• Será que os objetivos sejam atingidos dentro do prazo do plano? Se não, por quê?

• Caso os prazos ser modificado? (Antes de modificar prazos, descobrir por que você está atrasado.)

• Será que precisamos de renegociar quando pessoas de outros departamentos vão ser necessários? Por quê?

• São os objetivos e itens de ação ainda é realista?

• Caso o foco da empresa ser alterado para colocar mais foco em alcançar as metas?

• Caso as metas ser mudado? (Tenha cuidado sobre como fazer essas mudanças - sabe por que os esforços não estão a alcançar os objetivos antes de mudar as metas.)

• O que pode ser recolhida a partir desta adaptação para melhorar o planejamento de atividades futuras?

Adaptar o seu plano de acordo com os resultados da avaliação. Mantenha sempre cópias de planos passados ​​e incluir uma data atualizada no rodapé do documento.

Lembre-se que a implementação é a parte mais difícil do processo de planejamento. Nenhum fator da lista anterior faz ou quebra o sucesso da implementação do plano estratégico. No entanto, quando essas áreas são consideradas e agiu, as chances de implementação bem-sucedida são muito melhorada. Mais importante ainda, uma empresa que tem um plano estratégico e implementa-lo está à frente de 90 por cento das empresas que não têm nenhum plano em tudo.