Cinco pobres desculpas para não fazer mudanças em seu negócio
Uma das características de uma meta de negócios eficaz é para ser específico. "Seja mais eficiente" é um objetivo de negócio terrível. Seus objetivos precisam de clareza e especificidade se você é saber se você está no caminho certo e, mais importante, quando você está feito.
Aqui estão cinco desculpas para não fazer alterações que você pode se deparar dentro de si mesmo ou a sua organização, e como superá-los.
Com licença: Demasiado especificidade sufoca a criatividade.
Resposta: A criatividade deve ser encorajado - a questão é onde e quando. Você quer que os drivers do seu projeto para ser claro e preciso ao afirmar apoiantes sua objectivos- você quer que seu projeto para ser criativo quando descobrir formas de atingir estes objectivos. Você quer entender o que as pessoas Faz espera de seu projeto, não o que eles pode Espero. Quanto mais claramente você pode descrever seus objetivos reais, o que é mais fácil para determinar se (e como) você pode encontrá-los.
Com licença: Seu projeto envolve pesquisa e desenvolvimento de novos, e você não pode dizer hoje o que você vai ser capaz de realizar.
Resposta: Objetivos são alvos, não garantias. Alguns projectos têm mais riscos do que outros. Quando você não tiver feito uma tarefa antes, você não sabe se é possível. E, se for possível, você não sabe quanto tempo vai demorar e quanto vai custar. Mas você deve indicar no início exatamente o que você quer alcançar e que você acha que é possível, mesmo que você pode ter que mudar seus objetivos no decorrer do projeto.
Desculpa: E se interesses ou necessidades mudar?
Resposta: Os objectivos são alvos com base no que você sabe e espera hoje. Se as condições mudarem no futuro, você pode ter que rever um ou mais dos seus objetivos para ver se eles ainda são relevantes e viáveis ou se, também, deve mudar.
Desculpa: solicitadores do projeto não sabe o que quer especificamente o seu projecto de alcançar.
Resposta: Peça-lhes para voltar quando o fazem. Se você começar a trabalhar neste projecto agora, você tem uma chance maior de desperdiçar tempo e recursos para produzir resultados que os solicitadores, posteriormente, decidir que eles não querem.
Com licença: Mesmo que objetivos específicos ajudar a determinar quando você sucedeu, eles também torná-lo mais fácil de determinar quando você não tem.
Resposta: Sim. Isso é verdade. No entanto, porque o seu projeto foi enquadrado para alcançar certos resultados, você precisa saber se esses resultados foram alcançados. Se não fossem, você pode ter que realizar um trabalho adicional para realizá-los. Além disso, você quer determinar os benefícios que a organização está realizando a partir do dinheiro que está gastando.