Encontrar maneiras de inovar e adicionar criatividade para o seu negócio e da carreira é divertido e muito gratificante. As seguintes perguntas podem ajudar a motivá-lo a mergulhar no processo de criação de novas ideias para impulsionar a mudança em seu local de trabalho:
Qual é o maior problema ou desafio no trabalho - e como posso fazer um pequeno progresso em direção a resolvê-lo hoje?
Que perguntas posso fazer a minha equipe de trabalho para estimular o seu pensamento criativo sobre possibilidades e novas direções?
Como posso obter através de minhas obrigações rotineiras rapidamente o suficiente para ter algum tempo e energia à esquerda para pensar em novas possibilidades?
Por que eu faço o meu trabalho da maneira que eu normalmente abordá-lo?
Que coisas abrandar minha equipe, e como poderíamos eliminar esses gargalos?
Que recursos são os mais limitada e limitante para o nosso crescimento, eo que podemos fazer sobre isso?
Quais são as oportunidades mais interessantes disponíveis para mim agora, e como eu poderia encontrar uma maneira de tirar proveito de um para ganhar novas habilidades?
Que suposições eu faço sobre o que eu não posso fazer, e eu poderia estar errado sobre um deles?
Qual é a melhor novo design, invenção, receita, ou método que eu vi durante toda a semana, e ele me inspiram a pensar em algo que eu poderia inventar ou design?
Estou sendo pessimista sobre algo que está me fazendo sentir mal, e qual seria a sensação se eu me forcei a dizer coisas mais otimistas sobre o assunto?
Quem eu sei que tem uma atitude positiva e criativa, e eu posso encontrar algum tempo para falar com ele ou ela hoje ou amanhã?
Como lidar com um chefe Negative
Se você está repleto de boas ideias, mas seu chefe sempre rejeita sugestões fora de mão, é muito difícil manter o pensamento positivo e continuar a pensar de forma inovadora. Use estas sugestões para manter o seu próprio espírito criativo vivo e tentar trazer mudanças positivas em seu negócio, apesar da atmosfera negativa:
estratégias de brainstorm para fazer a mudança. Você e seus colegas de trabalho provavelmente já testemunhou algumas melhorias e mudanças em seu local de trabalho. Mesmo o chefe mais negativo não pode parar todo o progresso para a frente. Então, pergunte a si mesmo como essas mudanças aconteceram. Determinar qual processo é mais aceitável para o seu chefe e que ele sente que tem de ouvir. Em seguida, re-criar as estratégias de sucesso quando você decidir propor algo novo.
Evite muito interação com um chefe negativo. Tente manter o tempo de cara ao mínimo necessário e para manter os seus encontros civil e educado. Gastar tanto tempo como você pode interagir com as pessoas que são mais positivos e têm uma saudável atitude pode fazer para que sua própria atitude não liga negativo.
Inovar trabalho fora. Encontrar maneiras de se envolver em criativas, atividades com visão de futuro, como trabalho voluntário, um trabalho extra-tempo parcial, um estágio, ou um hobby para que você fique fresco e começar a fortalecer os músculos de inovação. Um chefe ruim não é desculpa para deixar o seu atrofia a criatividade!
Fazer sugestões no papel, não em pessoa ou por e-mail, para dar o seu tempo chefe para digeri-los. Quanto mais tempo você pode atrasar a sua resposta a uma sugestão, o mais provável é que ele é superar sua resistência inicial instintiva de mudar e realmente olhar para o mérito de sua idéia.
Permita que o seu chefe para rever a sua ideia e propô-la como sua. É frustrante quando seu chefe rejeita sua sugestão e, em seguida, propõe ele mesmo um mês depois. Mas olhe para o lado positivo: pelo menos isso significa que há uma maneira de fazer progressos, mesmo que isso implique acomodar um ego inflado.
Construa sua própria coalizão para a inovação. Às vezes, é possível chegar aos outros no poder em um local de trabalho e construir uma forte rede de pessoal com base em suas idéias brilhantes e entusiasmo para uma mudança positiva. Você pode ser capaz de trabalhar com a sua coalizão para trazer inovação. Deixe-os puxar cordas do seu chefe e forçá-lo a trazer a sua unidade em linha com a nova direção que você ajudou a criar.
Assista a linha de fundo, e abandonar o navio se seu chefe parece determinado a correr-lhe nas rochas. O maior problema com chefes de resistência à mudança é que eles não levam muito bem. Muitas vezes, o seu departamento, divisão ou empresa faz mal por falta de inovação. Se essa é a história em seu local de trabalho, você provavelmente deve começar a procurar outro emprego com um chefe melhor e mais dinâmica. É difícil ser uma estrela em ascensão quando você está trabalhando em um navio afundando.
Cinco maneiras de gerar uma opção melhor negócio agora
Quando você está preso com uma decisão difícil - entre uma rocha e um lugar duro - é hora de inventar uma terceira opção melhor,. Basta pensar criativamente, e olhar para o problema a partir de uma nova perspectiva. Aqui estão cinco maneiras de expandir o seu pensamento e encontrar a melhor opção neste momento:
Explicar a todas as partes que há de errado com as opções atuais, e perguntar-lhes se eles podem vir acima com alternativas. Às vezes, tudo o que preciso é pedir!
Faça alguma pesquisa adicional. Get on-line e procurar alguém que tem uma abordagem melhor. Novos designs, fornecedores, invenções e muito, muito mais estão ao seu alcance se você apenas tomar o tempo para fazer uma busca completa.
Pegue duas outras pessoas, encontrar uma mesa ou uma sala de conferência, e começar brainstorming. Não pare até que você tenha gerado várias outras opções. Em seguida, escolher a idéia mais atraente, e fazer outra rodada de brainstorm para refiná-lo. É incrível quanto progresso você vai fazer quando você se comprometer a pensar seriamente sobre um problema por algumas horas.
Copiar o sucesso de outra pessoa. Alguém provavelmente enfrentou o dilema que você está dentro e já venha com uma solução melhor. Aprender com essa pessoa em vez de tentar reinventar a roda. O processo de aprender com o sucesso de outras pessoas é chamado aferição. Tudo que você tem a fazer é pensar em alguma pessoa (ou empresa) que deve ter lutado com o seu problema já e, em seguida, chamar essa pessoa e perguntar o que ele ou ela fez.
Cuidado com as invenções patenteadas, é claro. Se você achar que a solução perfeita é patenteado, entre em contato com o proprietário e perguntar se você pode licenciar os direitos para usar o design.
Procurar um especialista. Há especialistas sobre praticamente tudo em qualquer grande universidade estadual (ou outra faculdade ou universidade, mas as escolas estaduais tendem a ser mais acostumados a lidar com questões de negócios). Reconhecidamente, especialistas acadêmicos tendem a ser. . . bem, acadêmico, mas muitas vezes eles têm uma perspectiva diferente de executivos de negócios, e que pode ser tudo que você precisa para começar a fazer um plano alternativo de ação.