O que proprietários devem Fazer uma Sociedade Gestora Prospective
A qualidade de sua empresa de gestão imobiliária afeta diretamente o sucesso de seus investimentos imobiliários e sua paz de espírito. Visite o escritório da empresa armados com as seguintes perguntas:
Você pode me dar uma lista de exatamente o gerenciamento de serviços que prestam e uma repartição de gestão de taxas / custos?
É a sua empresa uma Organização de Gestão Acreditado (AMO) reconhecido pela IREM?
É a sua empresa um membro ativo em boa posição com uma afiliada local da NAA, e ele detém quaisquer designações NAA?
São as suas licenças estaduais e / ou locais legalmente exigidas atual e sem qualquer histórico de violações?
Você carrega erros e omissões cobertura de pelo menos US $ 500.000, além de cobertura geral de responsabilidade de pelo menos US $ 2 milhões de euros?
Você tem um vínculo de fidelidade US $ 500.000 e uma política de falsificação e alteração de pelo menos US $ 25.000 para todos os empregados?
Você tem contas Bank Trust separadas para cada cliente, em vez de uma conta principal banco confiança única contendo fundos de vários dos proprietários?
você pode se comunicar via e-mail com seus clientes, seus contratantes / fornecedores, e seus residentes para ser ágil e eficiente, proporcionando excelente serviço ao cliente?
Você pode explicar os seus métodos de publicidade ou interesse gerando em minha propriedade de aluguer e de seleção de residentes em conformidade com todas as leis de habitação justo?
Como você examinar possíveis residentes? Você usa uma empresa de fora? Quem paga o serviço e quanto é que é?
Fazer todos os fundos que você coleta de taxas de candidatos de triagem, encargos atrasados residentes, e outras despesas administrativas ir diretamente para o proprietário e não o gerente?
Você fornece 24/7 serviços de manutenção de plantão com uma pessoa viva responder às chamadas que também tem capacidade de e-mail?
Se você fornecer a manutenção in-house ou usar uma empresa afiliada, você só cobrar o custo real do trabalho e materiais, sem quaisquer acréscimos, marcações, taxas administrativas, ou outro tipo de add-ons?
Você passar ao longo de todo o volume-compra de descontos completa e directamente a clientes para os aparelhos, pisos, e outros itens, sem quaisquer marcações?
Se for permitido por lei, você dá todas as sessões empregados pré-emprego, que incluem completas do fundo controlos por um consultor independente emprego triagem, além de testes de drogas e álcool por um laboratório certificado?
Posso entrar em contato vários de seus clientes atuais e antigos com imóveis para locação que são semelhantes em tipo, tamanho e localização para o meu?
Se possível, também tentar garantir um encontro com a pessoa que teria o controle das mãos sobre a gestão de sua propriedade para que você possa fazer essas perguntas:
Quantos anos você tem sido no negócio de administração de imóveis? Você administra exclusivamente imobiliário?
Quais são as suas qualificações? Você prende distinto CPM designação ou ARM certificação da IREM? Você prende Associação Nacional dos Residenciais gerentes de propriedade designações (NARPM), como Residencial Management Professional (RMP) ou Master Property Manager (MPM)?
Como muitas outras propriedades você consegue? Onde estão essas propriedades localizadas?
Quando você contrata gerentes de propriedade fora, tratá-los como membros valiosos da sua equipa de gestão, mas não se esqueça que eles sabem que você é o líder da equipe e eles entendem seus objetivos a longo prazo. Se você está à procura de valorização e preservação do valor da sua propriedade de aluguer, certifique-se a empresa mantém sua propriedade em excelente condição e olha para os residentes estáveis e de longo prazo ao invés de alugar apenas prémio de arrendamento de curto prazo.
Claro, o gerente deve perguntar antes de gastar uma quantidade significativa de seu dinheiro, e ele deve mantê-lo informado.