Storytelling negócios com equipes virtuais

Teletrabalho e trabalhando praticamente em todo o país ou mesmo do mundo são hoje popular e muitas vezes necessário em muitos locais de trabalho. Você pode usar histórias para reduzir a distância entre os membros da equipe virtual. História pede e gatilhos pode ser útil em trazer essas histórias. Veja como:

• Conhecer um ao outro. Uma maneira de fazer isso é através de um # 147-check-in # 148- no início de uma reunião. Dê a cada membro de 30 a 60 segundos para contar uma anedota top-of-mind no telefonema, seguido pelas palavras, Nº 147, estou check-in. # 148- Você também pode ter membros compartilham uma foto como um gatilho história.

  Um líder que tinha os membros da equipe em todo o mundo correu um slide show curto que descreve fotos de uma reunião de família antes do início de uma chamada de conferência GoToMeeting. Como as pessoas assinado em, eles não poderia ajudar, mas comentar sobre o que eles estavam assistindo e compartilhar histórias sobre suas próprias experiências. Para fortalecer as relações pessoais, tente estas instruções: # 147 Conte-nos sobre um passeio recente que você tomou. Conte-nos sobre um tempo divertido que você teve recentemente com amigos ou família. Conte-nos sobre a parte favorita de suas últimas férias. Conte-nos sobre a coisa mais interessante que aconteceu com você nesta última semana # 148.;

• Vá fundo em tópicos. Na agenda da reunião, incluem história pede que as pessoas possam refletir sobre com antecedência. Estes poderiam ser sobre algum aspecto de um projeto que todos estão trabalhando, um problema que precisa ser resolvido, ou algo sobre o aumento de eficácia como uma equipe. Certifique-se de toda a gente sabe o quão importante o seu trabalho é o resultado final - e certifique-se toda a gente sabe como ouvir essas histórias quando eles são compartilhados.

• Mantenha-se ligado entre as reuniões virtuais. Estabelecer um grupo no Yammer ou LinkedIn ou Facebook ou outro site aprovados pela empresa que permite que os membros da equipe para interagir, compartilhar histórias e fotos sobre si mesmos, e coordenar os trabalhos. Use Hangouts do Google+ ou outras tecnologias face-a-face para trocar histórias e construir relacionamentos.

• reconhecer as realizações. Quando comemorando aniversários e grandes acontecimentos da vida e reconhecimento oferta e recompensas para o trabalho bem feito, compartilhar uma história relacionada com estas realizações. Ao promover a equipe, desta forma, você vai aumentar o nível de motivação membro da equipe.

Quando sua equipe tem a oportunidade de reunir em pessoa, certifique-se de que todos têm a oportunidade de compartilhar pelo menos uma história sobre eles pessoalmente para fortalecer as relações.

Por conectar no local de trabalho é importante

De acordo com o livro Unindo a força de trabalho virtual por Kren Sobel Lojeski e Richard R. Reilly (John Wiley Sons, 2008) alguns ambientes de trabalho virtuais pode criar funcionários altamente insatisfeitos e moral terrível devido à distância virtual. distância virtual é criado quando as pessoas dependem de forma demasiada em ferramentas eletrônicas para se comunicar. Quando isso acontece, sua pesquisa mostra um declínio de 50 por cento em projectos de acabamento no tempo, uma queda de 90 por cento em inovação, uma queda de 80 por cento na satisfação no trabalho, e um 83 por cento queda na confiança.

O que cria esses resultados desastrosos? Simplificando: a falta de ligação e comunicação de forma a promover relações estáveis ​​e confiáveis.

O que acontece quando os empresários podem se conectar

Quando as empresas se concentram em reduzir a distância virtual, Lojeski e Reilly demonstrado que os resultados disparar: Inovação aumentou em 93 por cento, a confiança melhorou em 83 por cento, a satisfação no trabalho em 80 por cento, clareza sobre as funções em 62 por cento, em tempo e orçamento performances em 50 por cento, e ajudando comportamentos em quase 50 por cento. Agora que é um caso para contar histórias de negócios!