Inteligência Competitiva: Como manter o ritmo com os mercados emergentes
Mantendo o seu dedo no pulso dos mercados emergentes no mundo dos negócios globais através de seu trabalho de inteligência competitiva permite antecipar concorrentes
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Planear e talvez mesmo de começar a executar a sua resposta antes que o mercado emerge plenamente.
Mitigar o prejuízo financeiro que pode resultar de um mercado emergente que atrai lucros longe do seu mercado tradicional. Ao saber sobre o mercado emergente, você pode começar a reduzir os danos antes do evento começa a ter impacto na sua linha de fundo.
Na sua interpretação mais ampla, uma mercado emergente é aquele que surge quando existe tal mercado existia anteriormente, geralmente no contexto do mercado global. Por exemplo, quando os analistas falar sobre mercados emergentes, eles são muitas vezes referindo-se a Brasil, Rússia, Índia e China.
Um mercado emergente pode também surgir a partir de uma nova utilização para um produto, como no caso do milho sendo utilizado para produzir etanol. Nos Estados Unidos, o mandato do governo federal que a gasolina contém 10 por cento de etanol alimentado um mercado emergente de biocombustíveis.
No âmbito da análise de mercados emergentes, o foco em fatores-chave. Quais são as forças que impulsionam o mercado emergente você está observando ou esperar? principais motores pode incluir qualquer coisa de tecnologia para economia de regulamentos governamentais ou mesmo o sentimento do consumidor. Depois de identificar os factores-chave, você sabe exatamente onde concentrar seus esforços de IC futuras.
Quando você mancha um mercado em declínio, olhar para um mercado emergente em outra área. Um mercado em declínio é geralmente o produto de um mercado emergente.
Como atente para mudanças falsificados
Fique atento a turnos falsificados - mercados que são fabricados artificialmente emergente. Um exemplo de uma mudança de contrafacção é o mercado de etanol nos Estados Unidos. Como apontado em Nº 147-A Grande Etanol Scam # 148- (por Ed Wallace de Bloomberg Businessweek), Muito pouco dados do disco apoia o mandato do governo para o uso de etanol:
misturas de etanol-combustível produzem mais poluição do que a gasolina não-etanol.
O etanol diminui consumo de combustível em até 20 por cento ou até mais em misturas que são mais de 10 por cento de etanol.
Mais do que um litro de etanol é necessário para produzir um litro de etanol.
Etanol sistemas danos de combustível.
Para detectar uma mudança de contrafacção, responda às seguintes três questões:
Será que os dados básicos contradizer o que está acontecendo?
São as forças políticas em jogo?
Poderia quaisquer outros fatores invisíveis (que não sejam as forças do mercado) estar dirigindo a mudança?
Se a resposta a qualquer uma das três perguntas acima é # 147-sim, # 148- você precisa ser cauteloso. É importante lembrar que as forças econômicas globais tende a destruir uma mudança falsificados em algum ponto.
Como analista, você precisa determinar quanto tempo a mudança de contrafacção vai de último, neste caso, se o mandato vai continuar e por quanto tempo. O problema é que você não pode prever o quão rápido ou quando uma mudança de contrafacção vai sucumbir à realidade, então você precisa para manter um dual-estratégia de trilha. Veja como:
Maximizar seu lucro por andar com cuidado a onda da mudança falsificado.
Executar um esforço de planejamento paralelo que incide sobre o produto ou serviço que provavelmente vai acabar como o vencedor.
Tenha em mente que o papel da equipe CI é atuar como conselheiro de confiança. Você pode sugerir uma estratégia de duas vias, mas a decisão sobre como responder mentiras nas mãos dos líderes de sua organização. Manter a alta administração informada das questões de risco, bem como a substituição mais provável, se e quando a mudança de contrafacção termina.
Como manter o foco inteligência competitiva sobre a evolução e as tendências futuras
Prevendo desenvolvimentos e tendências futuras é muitas vezes difícil, simplesmente porque muitas vezes envolvem forças e fatores que são novos em oposição a uma extensão do passado. Uma ótima maneira de começar a reunir informações sobre o futuro é considerar next-little-coisa e análise next-big-coisa. Aqui está uma abordagem:
Faça uma lista dos seus principais concorrentes, e, em seguida, tentar descobrir as respostas para as seguintes perguntas sobre cada competidor:
Quais são os próximos pequenas coisas I esperam este concorrente para criar?
Quais são os próximos grandes coisas que eu esperaria este concorrente para desenvolver?
Responda as seguintes perguntas sobre a indústria ou setor como um todo:
Quais são os próximos pequenas coisas I esperam a surgir nesta indústria?
Quais são os próximos grandes coisas que eu esperaria a surgir nesta indústria?
Que próximas coisas pequenas e próximas atrações manter o seu CEO até à noite?