Tipos de Projeto Análise de Negócios: Data Warehouse, melhoria de processos, infra-estrutura e Desenvolvimento Web

Na profissão de análise de negócios, não há one-size-fits-all solução. À medida que desenvolve o seu tipo de projeto, você precisa conhecer todas as ferramentas disponíveis para você- pensar através de todas as variáveis ​​relacionadas com as pessoas, as características do projeto e do processamento e, em seguida, determinar quais as tarefas que você precisa para completar.

projetos de data warehouse

UMA armazém de dados é uma solução que reúne informações de diversas fontes e coloca-lo em um formato que os interessados ​​possam facilmente aceder ao tomar decisões de negócios complexas. Um armazém de dados suporta objetivos táticos e estratégicos de uma empresa.

Os armazéns de dados são úteis para a análise de tendências, previsão, análise da concorrência e pesquisa de mercado alvejado. Os dados são muitas vezes sintetizada pela área temática específica, função, departamento, região geográfica, período de tempo, ou todos eles.

A maioria dos projetos de data warehouse cair na # 147 de grande projecto # 148- categoria e resultar em um esforço de planejamento do projeto substancial para você como o analista de negócios. Estes projectos têm, frequentemente, um foco de toda a empresa. A prioridade de negócios para o projeto depende de que decisões importantes precisam ser feitas para resolver uma ameaça ou oportunidade de negócio.

Incluir esses tipos de tarefas em seu plano de trabalho do projeto de data warehouse:

• Identificar quais as informações que o armazém de dados deve conter, identificar quem deve ter acesso a ele, e fazendo os usuários com certeza tem o nível direito de acesso.

• Identificar e priorizar áreas a serem implementadas.

• Gerenciamento do escopo de cada iteração área temática ou liberação.

• Para validar a exactidão e consistência dos dados durante o extrato / transformar / processo de carregamento (ETL).

• Definindo o nível correto de compactação de dados.

• Estabelecer uma agenda de atualização de dados que é consistente com as necessidades do negócio, prazos e ciclos.

• A investigação e análise disponíveis off-the-shelf comercial (COTS) ferramentas de inteligência de negócios utilizados para relatórios complexos.

• O planejamento para, uma ferramenta de consulta de mesa poderosa amigável para os usuários acessem dados sem assistência de TI.

• Planejamento para o treinamento do usuário e apoio necessário para aprender a usar ferramentas e dados de acesso.

• Garantir o teste completo é feito antes do teste de aceitação do usuário (UAT).

projetos de melhoria de processos

As empresas a encontrar vantagens competitivas por olhar atentamente para os seus processos de negócio e determinar se eles precisam para melhorar suas operações de negócios. Dependendo das alterações a serem feitas, as alterações podem ocorrer em pequenos segmentos ao longo de um longo período de tempo (mudanças evolutivas) Ou podem ser feitos de uma só vez (mudanças revolucionárias).

Como analista de negócios, a sua avaliação do processo de negócios pode resultar em uma recomendação de mudanças de software, alterações processuais, mudanças organizacionais, ou mudanças de pessoal.

As tarefas que você executa quando concluir um projeto de melhoria de processos incluem a análise do processo atual, a captura de métricas como uma linha de base, identificando os problemas e identificar soluções que corrigir esses problemas para conseguir um melhor desempenho.

reengenharia - uma outra abordagem para mudar um processo de negócio - acontece quando você começar do zero para perguntar o que a organização precisa para ter sucesso em vez de fixar algo que já existe. Você ignora funções atuais, silos (departamentos compartimentados em organizações), e regras de negócio obsoletos e suposições desafio para criar mudanças em toda a empresa. Reengenharia implica que você está inovando dramaticamente para projetar processos novos e simplificados.

Tarefas relacionadas com processo de reengenharia projectos incluem o seguinte:

• Execução de análise de causa raiz para descobrir o problema real que existe dentro da empresa

• Brainstorming com as abordagens alternativas equipe do projeto para resolver o problema área

• Escolhendo a melhor abordagem que resolve o problema de negócio

projetos de infraestrutura

projetos de infraestrutura são atualizações técnicas internas que os sistemas de impacto, hardware, plataformas, ou ferramentas, a fim de melhorar a tecnologia que suporta o negócio e de tecnologia da informação (TI) esforços. Normalmente, esses projetos são chamados projetos de TI porque eles são conduzidos e patrocinado pelos departamentos de TI.

Tarefas para incluir no seu plano de trabalho incluem o seguinte:

• Avaliar como as mudanças de interface de software (mesmo pequenos) podem afetar a usabilidade

• Avaliar como o projeto pode impactar a produtividade do usuário e se o treinamento pode ser necessária

• Determinar se qualquer mudança em um processo de trabalho precisa ser feito com base no projeto

Com projetos de infra-estrutura, as alterações afectam frequentemente as partes interessadas, clientes externos ou fornecedores. Os analistas de negócios estão envolvidos para gerenciar os requisitos e expectativas dessas mudanças entre todas as partes interessadas no projeto. Aqui estão algumas coisas para manter em mente:

• Os analistas de negócios, por vezes, subestimar ou miscommunicate impacto nos negócios, riscos técnicos, e prioridades, por isso tome cuidado. Em particular, não se esqueça sobre considerações de implementação e requisitos de transição (treinamento do usuário, tempo e apoio).

  Embora os projectos de infra-estrutura não se destinam a alterar a funcionalidade do usuário, a produtividade do usuário, muitas vezes diminui durante a curva de aprendizagem como os usuários se acostumar com os novos elementos.

• Porque esses projetos são melhorias tecnológicas, eles podem muitas vezes ser adiada para dar espaço para mais esforços críticos de negócios, assumindo seu atraso não afeta significativamente os negócios.

• Estes projectos podem ser iniciadas porque o suporte do fornecedor não está mais disponível.

projetos de desenvolvimento Web

No ambiente de hoje, muitos usuários esperam que sites e aplicativos ricos em recursos acessíveis a partir de qualquer lugar com qualquer navegador web. Eles também esperam que as funções a serem entregues em prazos curtos. Pense sobre os aplicativos que você usa hoje, como a banca online, mídia social e sites de compras.

Web projectos de desenvolvimento são aplicações web com o cliente que são dirigidos para os consumidores e estão disponíveis dentro ou fora da organização. Como tal, eles exigem algumas considerações especiais em seu plano de trabalho.

Ao planejar para este tipo de projeto, certifique-se de priorizar os recursos e funções. Isso permite que a equipe para trabalhar e implementar os recursos de maior valor em primeiro lugar. usando um ágil abordagem (construção de uma coesa, auto-gestão e co-instalados equipe altamente qualificada, que permanece com o projeto do início ao fim e fornece software rapidamente) funciona bem para estes tipos de projetos.

As principais partes interessadas envolvidas nestes projectos incluem especialistas em usabilidade, os proprietários do produto de marketing, e um representante do cliente ou representante substituto, como marketing ou analista de negócios.

A seguir estão algumas tarefas para incluir em um plano de desenvolvimento do trabalho web:

• Identificação de requisitos de usabilidade e segurança

• Os casos de uso, histórias de usuário, wireframes, protótipos e simulações

• atividades de teste como a UAT