Como usar DMAIC em Lean Six Sigma

Para realizar atividades de melhoria em seus processos de negócios existentes de uma forma sistemática utilizando Lean Six Sigma, você precisará empregar a estrutura útil de DMAIC:

• Definir: Os projetos começam com um problema que precisa ser resolvido. Certifique-se de todos os envolvidos sabem o seu papel, porque você está fazendo o projeto eo que você está tentando alcançar com o projeto.

• A medida: O trabalho que você fez na etapa Definir é baseado no que você acha que é o problema. Durante a fase de Medida que você precisa para esclarecer as coisas, vendo a forma como o trabalho é feito e como.

• Analisar: Agora você sabe o que está acontecendo, é hora de descobrir o porquê, mas não tirar conclusões precipitadas. Gerir pelo facto de verificar as possíveis causas e chegar à causa raiz.

• Melhorar: Ok, você sabe sobre o processo e o problema. Agora, na fase melhorar, você precisa encontrar uma maneira de resolver a causa raiz, assim que chegar a algumas ideias, selecionar o melhor e testá-lo.

• Ao controle: Você precisa implementar a solução, e garantir que você alcançar e manter o ganho que você está procurando. Colocar um plano de controlo no local é vital para garantir que o processo é realizado de forma consistente.