Como ajudar os funcionários Definir metas após uma avaliação
O estabelecimento de metas é uma parte normal do processo de empregado-avaliação. Um dos passos fundamentais no estabelecimento de metas motivacionais para estabelecer-los com seus empregados, em vez de para seus funcionários. Quando não há envolvimento ou de entrada e nenhuma consideração das necessidades dos trabalhadores, as metas são susceptíveis de ser rejeitado e, portanto, desprovido de qualquer impacto motivacional.
Se os seus funcionários sentem uma ligação entre a satisfação das suas necessidades e os objetivos que você estabelece em conjunto com eles, as metas são susceptíveis de ter um impacto mais motivacional.
A presença de metas não significa necessariamente que os funcionários se sintam motivados, mas o falta de metas enfraquece a probabilidade de qualquer motivação significativa. Afinal de contas, a motivação energiza os funcionários a tomar medidas para avançar em direção a um objetivo em particular. Se não houver metas a cumprir no caminho, os empregados não terá unidade específica para chegar lá.
Ao estabelecer metas com seus funcionários, você precisa dar um pouco extra para o nível de dificuldade dos próprios objetivos:
metas extremamente desafiador: Alguns gerentes acreditam que as metas devem ser tão desafiador quanto possível. A esperança é que, se as metas são extremamente difíceis ou até mesmo impossíveis de alcançar, os funcionários vão estar altamente motivados para alcançá-los. Tais metas desafiadoras vai energizar os funcionários a empurrar-se para grandes comprimentos, bem além de seus esforços normais. Na realidade, a maioria dos funcionários razão que, caso as metas absolutamente não pode ser cumprida, não há nenhum ponto em tentar uniforme.
metas extremamente fácil: No outro extremo do continuum, alguns gerentes acreditam que as metas facilmente alcançáveis são os mais motivacional. Mas quando os funcionários podem exercer pouco ou nenhum esforço e alcançar seus objetivos, a mensagem é que essas metas são insignificantes e sem sentido.
metas desafiadoras: Objetivos que têm um impacto motivacional positivo são um desafio, mas eles devem ser realisticamente desafiador.
Não há nenhuma garantia de que seus funcionários vão cumprir as metas desafiadoras, mas com esforço sério, energia, movimentação, e concentrar-se - juntamente com o apoio, orientação e feedback de vocês - há uma chance de que seus funcionários vai experimentar um grande sucesso. E com isso o sucesso virá reconhecimento significativo e um verdadeiro sentimento de conquista e realização, que é altamente motivacional.