Definir valores da sua empresa para funcionários

valores são crenças que são compartilhadas entre as partes interessadas e funcionários de uma organização. Eles dirigem a cultura e as prioridades de uma organização, e fornecer um quadro em que as decisões são tomadas. Exemplos de valores incluem o seguinte:

  • Nº 147-A inovação é a pedra angular de tudo o que fazemos # 148.;

  • Nº 147-A colaboração é a marca registrada da nossa cultura # 148.;

Se você quer que seu povo a se comportar de uma certa maneira ou produzir resultados específicos, você tem que definir, comunicar e, em seguida, modelar os comportamentos e resultados. O mesmo é verdade para os seus valores fundamentais. Para que o seu povo para viver e incorporá-las, três ações críticas deve ocorrer:

  • Sua equipe de liderança deve definir e comprometer-se a um conjunto de quatro a oito valores fundamentais. Estes valores devem representar a # 147-regras da taberna, # 148- ou os comportamentos organizacionais que você mais valor.

    Se a sua empresa não tem valores declarados, a equipe de liderança deve começar com uma pequena lista de valores-chave que eles acreditam que são representativas, como a inovação, colaboração, respeito, trabalho em equipe, divertimento, qualidade, serviço, a criatividade, e assim por diante. Esta curta lista deve ser enviado aos empregados com um pedido de que eles classificá-las.

  • O acordados valores devem ser comunicados em uma base contínua. Uma maneira divertida de fazer isso é ter funcionários usam seus smartphones para filmar a sua interpretação de seus valores. Publique os melhores vídeos em sua página de intranet ou talvez até mesmo escolher um vencedor e mostrar o seu vídeo no YouTube ou no site da sua empresa.

  • Se você estiver indo para falar por falar, você tem que andar a pé. Certifique-se de que tudo o que valoriza a identificar, sua equipe de liderança vive-los diariamente.

Ao articular seus valores, algumas organizações são capazes de injetar suas próprias personalidades. Por exemplo, a empresa de e-commerce Zappos defende os seguintes valores:

  • Deliver WOW Através do Serviço

  • Abraçar e conduzir a mudança

  • Criar diversão e um pouco Weirdness

  • Seja ousado, criativo e de mente aberta

  • Buscar o crescimento e Aprendizagem

  • Construir relacionamentos abertos e honestos com a comunicação

  • Construir uma equipa positiva e espírito de família

  • Faça mais com menos

  • Seja apaixonado e determinado

  • Seja humilde

Em um nível mais tradicional, você pode ver o poder da simplicidade dos valores da Kellogg Companhia: Integridade, Responsabilidade, Paixão, humildade, simplicidade e Resultados.

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