Orçamento Saídas determinação que você deve saber para o Exame de Certificação PMP
Chegando nas saídas necessárias para a sua determinação de orçamento é uma informação importante saber para o Exame de Certificação PMP. Depois de equilibrar as limitações escopo, cronograma, orçamento, de risco e de financiamento, você tem uma linha de base viável de custos, o orçamento do projeto, e suas necessidades de financiamento. Você usa essa linha de base de custo para medir, monitorar e controlar o seu desempenho global de custos no projeto.
Ao utilizar o gerenciamento EV (valor agregado), a linha de base do desempenho de custo é referido como o linha de base de medição de desempenho.
Linha de base de custos. A versão aprovada do projecto faseado no tempo, excluindo quaisquer reservas gerenciais, o que só pode ser alterado por meio de procedimentos formais de controle de mudanças e é usada como base para a comparação com os resultados reais.
linha de base de medição de desempenho (PMB). Um plano de escopo, cronograma e custo aprovado integrado para o trabalho do projeto contra o qual a execução do projeto é comparada para medir e gerenciar o desempenho. O PMB inclui reserva de contingência, mas exclui reserva de gerenciamento.
Aqui, você vê uma linha de base de custos para a instalação do parque infantil.
A diferença entre a linha de base de custos e orçamento do projecto é reservas gerenciais. Você vai medir o desempenho contra o baseline- no entanto, você vai precisar da reserva de gerenciamento como parte do orçamento do projeto para abordar os riscos imprevistos.
As necessidades de financiamento do projeto delinear o montante do financiamento total necessário para o projeto. Você pode vê-los sobrepostos no baseline de custo para cada período de tempo. Embora as despesas do projeto geralmente ocorrem de forma relativamente suave, o financiamento ocorre frequentemente em pedaços. Agora, você vai ver a linha de base de custos com financiamento ocorrendo de forma escada-passo.
Outra maneira de mostrar as necessidades de financiamento é para mostrar o acúmulo de pacotes de trabalho para controlar contas para a linha de base de custos, em seguida, o orçamento do projeto e, finalmente, as necessidades totais de financiamento. As necessidades totais de financiamento incluem a linha de base de custos + reserva de gerenciamento.
O trabalho na WBS mais de contingência reservas torna-se a linha de base de custos. A adição da reserva de gerenciamento determina o orçamento do projeto.
Após os requisitos de linha de base de custos e de financiamento são estabelecidas, você pode precisar atualizar sua programação, registro de riscos, e outros documentos do projeto.