Contabilidade Variáveis informações necessárias para Gerentes de Negócios
Como um gerente de negócios, você deve identificar o conjunto de variáveis críticas de informação que você precisa para manter um olhar atento sobre em seu negócio. Insista para que seus relatórios contábeis internos destacar esses fatores. Só você, o gerente de negócios, pode identificar os números mais importantes que você deve observar de perto para saber como as coisas estão indo. Seu contador não pode ler sua mente.
gerentes de negócios experientes podem dizer-lhe que eles gastam uma boa parte do tempo lidando com problemas, porque as coisas nem sempre saem conforme o planejado. Lei de Murphy (se alguma coisa pode dar errado, vai, e, geralmente, no pior momento possível) é muito verdadeiro.
Para resolver um problema, primeiro você tem que saber que você tem um. Os gerentes precisam para chegar no topo dos problemas o mais rápido possível. Um sistema de contabilidade bem concebido deve disparar alarmes sobre quaisquer problemas que estão em desenvolvimento, para que possa beliscar-los pela raiz.
Aqui estão representando variáveis informações que devem sempre estar no seu radar:
O volume de vendas
margens
despesas fixas
contas a receber vencidas
Lentos itens de estoque
Se os seus relatórios contábeis regulares não incluem os tipos exatos de informações que você precisa, sente-se com seu contador e expor em detalhe o que você quer saber. Não aceite um não como resposta. Não deixe que seu contador argumentam que o computador não acompanhar esta informação. Os computadores podem ser programados para cuspir qualquer tipo de informação que deseja.
Experiência é o melhor professor. Ao longo do tempo, você descobre que fatores financeiros são os mais importantes para destacar em seus relatórios contábeis internos. O truque é ter certeza de que seu contador fornece essa informação.