Online números planejamento de negócios
A única coisa que se pode dizer sobre a Internet com alguma certeza é que ele está mudando, e mudando rapidamente. Como você pode planejar seu negócio on-line em tal ambiente? Se você está começando, renovar ou expandir um e-business, a mesma lista de verificação de questões de planejamento importantes se aplica:
Avalie o seu ambiente de negócios. Tanto para os dias pie-in-the-sky de # 147 Se você construir, eles virão. # 148- Quando o assunto é websites, essa abordagem simplesmente não funciona. Dezenas de milhões de sites estão funcionando. Primeiros clientes para pousar em seu exame do planeamento, promoção e investimento, e levá-los para comprar quando eles chegam é ainda mais complicado.
Estimar seus custos iniciais. Um dos maiores erros e-empresas fazem é subestimar as de software, hardware e os custos de desenvolvimento envolvidos na obtenção de um site em funcionamento - para não mencionar o que está envolvido na manutenção do site após ele abre para o negócio.
Afinar o seu modelo de negócio. Você não pode esperar que o seu e-business de sucesso se você não está absolutamente certo sobre onde o dinheiro está indo vir.
Criar um cronograma de actividades realista. Enfrentá-lo, você não tem todo o tempo do mundo para começar o seu negócio instalado e funcionando, encontrar clientes, gerar receitas, e fazer um lucro. Mas, ao mesmo tempo, isso não vai acontecer durante a noite.
No meio, você precisa de dinheiro start-up para realizar você até que seu negócio pode virar um lucro. Definir um cronograma realista para que todos, desde os investidores a empregados sabe o que esperar.
Construa flexibilidade em seu plano. A maioria dos planos de negócios incluem contingências - cenários hipotéticos que fornecem alternativas no caso de algo correr mal. O planejamento de contingência é especialmente importante para um e-business.
Se o seu plano de negócios depende website receita publicitária, por exemplo, incluir uma contingência no caso de esses dólares não rolar em como previsto. Ou se o seu plano de negócios conta com o negócio do retorno dos clientes anteriores, tem um plano alternativo no lugar caso os clientes são mais inconstante do que o esperado.
Plano para as pessoas que você precisa. Como e-business se torna mais e mais automatizado, é fácil pensar tecnologias state-of-the-art são mais importantes do que as pessoas. Não acredito nisso. Uma forte equipe de funcionários altamente comprometidos e experientes é essencial para o sucesso de qualquer negócio - e duplamente assim para e-negócios.
Certifique-se de que seu plano de negócios aborda exatamente como você pretende encontrar engenheiros de software de alto vôo ou provedores de conteúdo qualificado e como você vai recrutá-los e mantê-los a bordo.